בתהליך..המתן בבקשה.
בתהליך..המתן בבקשה.
עוד חודש עבר ושוב מסתבר שהיו לנו כמה רעיונות טובים ושאת רובם לא ביצענו. אנחנו לא לבד. זו המציאות אצל רוב העסקים הקטנים. אם זה מנחם אותנו אז הכל בסדר... אם זה לא מנחם אותנו אז אפשר לחשוב על פתרונות.
הפתרון שאני מציע לאתגר הזה הוא להצטרף לקבוצה שלי, 'המסע שלנו להצלחה'.
בחלק הראשון של התהליך נתכנן את פעילות העסק - הגדרת קהלי יעד, סל מוצרים ושירותים שנציע, ערוצי שיווק וכו'
בחלק השני נוודא שאנחנו מיישמים את מה שתכננו - נגדיר יחד יעדים, נוודא בכל חודש שהגענו לאותם יעדים ובמידה ולא נשנה את מה שצריך לשנות... וחוזר חלילה.
ניפגש כל שבוע במשך שנה ונביא את העסק אל המקום שבו מגיע לו להיות
5 מפגשים קבוצתיים לחשיבה משותפת, לתכנון ולשאלות ותשובות.
סרטוני הדרכה קצרים לצפייה ולהתקדמות בין המפגשים
דפי עבודה פרקטיים למילוי תוך כדי התהליך
בסוף התהליך תהיה לכל משתתף תכנית עבודה המבוססת על אסטרטגיה חכמה ויהיו ברורים לו הצעדים הנדרשים כדי ליישם את התכנית.
יש ליצור קשר איתי לבירור תאריכי התחלה עדכניים:
050-3030222
ניר
המדינה בוחרת לסייע לעסקים קטנים ובינוניים, בין השאר ע"י סבסוד של תהליך הייעוץ.
אני שייך לרשימת היועצים אשר רשאים לתת ייעוץ כזה לעסקים:
10-20 פגישות שמאפשרות גם לעסק קטן ליהנות מתהליך מעמיק ומותאם לעסקים קטנים: תוכן התהליך נתפר לפי מידות הלקוח ויתמקד בשיפור הפעילות העסקית והשיווקית, התמודדות עם מצבי שינוי שהעסק עבר, עובר או צפוי לעבור, בבניית תכנית עבודה מקצועית וכו'.
עבורי זו הזדמנות לייעץ ייעוץ מקיף יחסית גם לעסקים קטנים.
עבור בעל העסק זו הזדמנות לקבל תובנות, אבחנות ותכנית עבודה ברמה הגבוהה ביותר ובמחיר סמלי.
*התהליך מותנה באישור סוכנות מעוף, הפועלת מטעם משרד הכלכלה, לזכאות העסק לייעוץ
שעת ייעוץ יחידה בבית העסק של הלקוח.
בשעת ייעוץ בודדה ניתן לבקר את התקדמות בעל העסק ביישום תכנית עבודה, לזהות נקודות שבהן יש לטפל, לטפל באותן נקודות ולעדכן את תכנית העבודה.
ההמלצה היא לרכוש חבילת שעות במסגרת תהליך ייעוץ מותאם ספציפית לעסק כדי להוזיל את התעריף לשעה וכדי שאוכל ללוות את העסק יד ביד בדרכו להצלחה
מבין המרכיבים שיהפכו את העסק שלך למצליח יותר, האסטרטגיה היא הקלה ביותר לטיפול!
אני מזמין אותך להקדיש 3 שעות לעסק שלך, למפות אותו ולהגדיר יחד איתי את האסטרטגיה ואת תכנית העבודה שלו.
כך, פעולות השיווק שלך יהפכו לממוקדות יותר, תוך ידיעה טובה בהרבה לאן ברצונך להביא את העסק ואיך לעשות זאת.
מרכיבי הסדנה:
•הסבר מפורט כיצד למפות את יתרונותיו וחסרונותיו של העסק ואת ההזדמנויות והאיומים העומדים בפניו.
הסבר מפורט כיצד לכתוב אסטרטגיה לעסק (לאן אני רוצה להגיע וכיצד)
• הסבר מפורט כיצד להכין תכנית עבודה בסיסית שתכלול את המרכיבים החשובים ביותר
תוך כדי ההסברים ובין חלק לחלק ניתן יהיה לכתוב את עיקרי הנושאים ולהשלימם מאוחר יותר באופן עצמאי
בתום הסדנה - אופציה לקבל פידבק וחידוד נוסף לחומרים שכתבת באחד משני אופנים:
o שעת ייעוץ מלאה במחיר של חצי שעה (תוספת של 175 ₪)
o לשלוח מסמך 1-2 עמודים ולקבל פידבק כתוב ללא עלות
תהליך מלא המותאם* לגודלו ולצרכיו של כל עסק ומנוהל ע"י ניר אלעד בשיתוף בעל העסק:
התהליך מתחיל באבחון העסק - סביבתו החיצונית, יכולותיו וצרכיו הפנימיים, שאיפותיו של בעל העסק, נתונים כלכליים ותפעוליים ופרמטרים נוספים שיאפשרו לזהות במדויק את מצבו הנוכחי
המשך התהליך הוא בגיבוש אסטרטגיה שמשמעותה (הפשוטה בהרבה מכפי שמקובל לחשוב) היא קבלת מספר החלטות עקרוניות שיכוונו את העסק - מהן מטרותיו, מהם השירותים או המוצרים שבהם הוא יתמקד, מיהם הלקוחות שבהם יתרכז ובאילו דרכי פעולה עיקריות יפעל.
סיום התהליך הוא בניתוב האסטרטגיה לתכנית עבודה מעשית המותאמת לצרכיו וליכולותיו של העסק.
עם השלמת התכנית, או כבר במהלכה, יחליט בעל העסק האם הוא רוצה ליישם את התכנית בעצמו או תוך ליווי של ניר, בהיקף זה או אחר.
* יכולת ההתאמה של התהליך לגודלו של העסק מאפשרת לי לטפל לא רק בעסקים גדולים אלא גם בעסק קטן. כך העסק מכוון ומנהל את המיקוד העסקי והשיווקי שלו ולא מתנהל בלעדיו (כפי שעסקים קטנים רבים עושים)
עסקים רבים מטפלים בבעיות הלא נכונות מכיוון שהם מדלגים על שלב האבחון.
רק ע"י אבחון מדויק ניתן לבנות אסטרטגיה נכונה ותכנית פעולה שתצמיח את העסק.
בפגישה זו נוכל לזהות יחד מהם הצרכים המרכזיים של בעל העסק (לא תמיד יש חפיפה מלאה בין הרצונות לבין הצרכים של בעל העסק), לשרטט מפה ראשונית של יתרונות, חסרונות, הזדמנויות ואיומים ולהחליט יחד לגבי ההמשך.
בד"כ לא נפתור את הצורך במלואו אבל נזהה יחד כיצד להתחיל את התהליך שיוביל לפתרון
חשוב להדגיש כי הנתיב לפתרון לא יעבור בהכרח דרכי אך אוכל לכוון את בעל העסק לנתיב הנכון מבלי שייאלץ לתעות בין ספקי פתרונות שונים שכל אחד מהם יכול להועיל לבעל העסק אך לא בהכרח לטפל בצרכים המרכזיים שלו.
דוגמא1: עסק שקיימת בו בעיה של רווחיות גולמית צריך לפתור את הנושא הזה לפני שינסה להגדיל מכירות מכיוון שהוא עלול רק להחמיר את הבעיה
דוגמא2: בעל עסק שמתקשה בסגירת עסקאות בפגישת מכירות צריך לטפל בבעיה זו לפני שיגדיל את כמות הלידים המופנית אליו מכיוון שרבים מהם ילכו לאיבוד כל עוד לא שיפר את נושא המכירות
הקרדיטים מגיעים לך עבור עצם המחשבה וההפניה - גם אם לא תתבצע עסקה
עסקים קטנים רבים פונים ישירות למעצב כשהם רוצים לוגו, כ. ביקור, אתר אינטרנט, שלט לעסק וכו' - כלומר מיתוג לעסק
הדבר משול למי שממקם את העגלה לפני הסוסים ואפילו לא רותם אותה אליהם אלא פשוט משחרר אותה לחופשי...
אני מכיר מעצבים מופלאים אבל אם אתה כלקוח לא תכוון אותם אתה עלול לקבל לוגו ושפה שיווקית לא אפקטיביים
בשתי פגישות נפרדות נוכל לשבת יחד ולנסח את אסטרטגיית המיתוג של העסק, כאשר בין שתי הפגישות בעל העסק יכול לחדד בעצמו מסרים, לאסוף אינפורמציה ושאלות ולהגיע לפגישה השנייה כך שבסיומה תהיה לו אסטרטגיית מיתוג מדויקת ואפקטיבית.
מחיר שתי הפגישות, שכל אחת מהן תימשך כשעה, הוא 580 ₪.
ליווי קבוצתי למשך חודש אחד. כולל שני מפגשים של שעתיים כל אחד:
מפגש בתחילת החודש להצבת יעדים והגדרת משימות.
מפגש באמצע החודש לבקרה ולשיפורים.
