בתהליך..המתן בבקשה.
בתהליך..המתן בבקשה.
היום
כמעט לכל דבר יש מאמן. יש מאמן כושר, מאמן מנטלי, מאמן גולף, מאמן לשפת גוף .
היום נתייחס לאימון עסקי. איך בוחרים מאמן עסקי?
מאחר ואין היום חוק מוסדר בנושא מאמנים עסקיים, אנחנו חייבים לבדק מספר דברים חשובים טרם אנחנו מחליטים.
• כמה שנות ניסיון יש לו?
• מה תחום ההתמחות שלו?
• מהי דרך העבודה שלו? או טכניקת האימון
• האם יש ממליצים?
• מה הכשרתו ומה למד
• היכן מתקיימות הפגישות? (מומלץ לא בתי קפה ומסעדות)
כל השאלות הנ"ל נפלאות ותהיה השפעה על הבחירה
אני רוצה לחדד שאימון היא "משרת אמון". אתה שוכר שירותי מאמן ראשית מתוך בטחון בעצמך שזה האדם שאתה בטוח שיביא אותך למטרות שאתה רוצה להגיע.
הבחנה כזו באה ממקום שאתה בוטח במאמן ב 100% שהוא הנכון בשבילי, לפי הפגשה, ההתקשרות, הנוחות בשיחה עמו והכימיה שנוצרה.
כל השאלות הנ"ל נפלאות ותהיה להן השפעה על הבחירה, אולם הדבר העיקרי, אולם הדבר העיקרי והחשוב בעייני זו התקשרות הבינאישית עם המאמן בפגישת ההכרות.
אם אתה מרגיש נוח ובוטח במאמן שאתו נפגשת, אז זהו האדם שיוביל אותך למטרותיך העתידיות שלך.
בהצלחה
מדינת סטרטאפ. יש הרבה רעיונות טובים. אנחנו יצירתיים ובטוחים שגם אנחנו נדע לעשות את האקזיט.
ועדיין
כדי להאיץ תהליכים, acceleraror
אסטרטגיה,תכנית פתוח, אסטרטגיית מימון
שיווק. פתוח עיסקי. חיבור ללקוחות חיבוק לספקים מתאימים
הכל חוץ מ....
האמרה:
לקחת את הרעיון לכסף בחשבון,,עם ניסיון של מספר מותגים שייעצתי וקדמתי
בשורה התחתונה כולם רוצים כסף, העיניין שהם הסטרטאפ אפוי עד הסוף
יש סיכוי שחסר ה טאצ' האחרון, הפיניש, הליטוש
כדי להביא את המוצר המדהים שיצרתם
1. לפצח את המסר: לוודא בהירות ב מה התועלת, כיצד המוצר שלכם ישנה את השוק, כיצד הפתרון יעשה רעידת אדמה
2. להבהיר מה הפתרון, מה המודל העיסקי
3. ה PITCH למשקיע
4. פתוח עיסקי קלאסי: חיבור ללקוחות , חיבור לספקים, חיבור לשיתופי פעולה
5. ליווי שוטף: לשמור על המוטיביציה והמיקוד. לוודא שהכל יתיסר בסוף
אני עובד עם מודל שנקרא מה אתע
5 שלבים ברורים שמפאפשרים להגיע
מ - מי אתה ומה המוצר ומימון
ה - התלהבות
א - איפיון
ת - תכנון
ע - עשייה
בעניין מימון:
---------------
אסטרטגיית מימון
כמה צריך להשקיע בכל שלב , מה מתאים
במקום לכתת רגליים ולהתייאש, לדעתי עם ניתוח נכון אפשר להגיע למימון שמתאים לכם ולהתאים את התכנית אליו
כולנו שבעי ססמאות וידע. בפגישה הראשונה כמו שמעצב םנים (או חיי או נגר) יוצרים שרטוט, הדמייה. כך גם אני אצור עבורך כיצד יראה העסק בסוף. נבנה תוכנית יחד ואז אלווה אותך מא ועד ת. כל השלבים מהרעיון לכסף בחשבון. בחששות, בפחדים, בתכנית העיסקית ואימון במכירות. לדאוג שכל נותני השירות בעסק מחוברים לאותה מטרה ואסטרטגיה של העסק.
כמהנדס מערכת אני נמומחה לאינטראקציות , זיהוי קשרים וכשלים, כמנהל פרוייקטים ומנהל מוצר אני מסוגל לאפיין ולהגדיר היטב מה צריך להעשות וכיצג
