בתהליך..המתן בבקשה.
בתהליך..המתן בבקשה.
סיעור מוחות במטרה להתגבר על אתגרים עסקיים ואישיים
על ידי שיתוף וקבלת מענה .
מפגש ראשון יפתח ב- 15/1/2018
בכוורת בקיבוץ גינוסר
מפגש על "קפה ומאפה" להכרות והסבר פעילות
הליכה קצרה לכנרת
לביצוע תשליך רוחני
אם מזג האוויר מאפשר רצוי טבילה קצרה
הולכים להחליף בגדים במידת הצורך
ולסטודיו לעבודה עם צבעים עלם בד,
יצירת תמונה מנצחת .
בסיום
ארוחה צמחונית טעימה אצלי בבית
עמלת הפניה או מימוש 10%
מבנה תוכנית עסקית
להלן מבנה התוכנית (המשתנה בין תוכנית לתוכנית)
פרק 1
• תמצית עיקרי התוכנית העסקית
פרק 2 החברה ומוצריה
• רקע כללי
• גיבוש חזון ערכים ומטרות
• תיאור מאפייני החברה
• תיאור המוצרים אשר ישווקו במסגרת הפעלת החברה
• תיאור מאפייני המוצרים
פרק 3 השוק
• סקירת שווקי היעד השונים למוצרי החברה
• הגדרת פרופיל לקוחות פוטנציאלים
• הערכת גודל שוק היעד
• זיהוי מוצרים מתחרים
• פירוט גורמי מפתח להצלחה בתחומי הפעילות השונים
פרק 4 תכנון אסטרטגי
• תיאור היתרון היחסי המתמשך שבמוצרי החברה
• גיבוש מטרות אסטרטגיות לטווח הקצר ולטווח הארוך
• בחינת כניסה לשווקי היעד השונים
• ניתוח SWOT
• חוזקות Strength
• חולשות Weaknesses
• הזדמנויות Opportunity
• איומים Threats
• בחינת שיתופי פעולה אסטרטגיים
פרק 5 יישום התכנון האסטרטגי
• גיבושו של המודל העסקי להפעלת החברה
• בחינת אסטרטגיית תמחור למוצרים השונים
• גיבוש עקרונות לתוכנית שיווקית ב – online ו ב – offline; פרסום, קד"מ ויחסי ציבור
• תיאור ערוצי הפצה
• תיאור צוות הניהול- או שימוש במיקור חיצוני
פרק 6 תוכנית פיננסית
• גיבוש ופרוט הנחות היסוד לתוכנית הפיננסית;
• בחינת היקף ההשקעות , בחינת היקפי הפעילות בטווח הקצר ובטווח הארוך (התייחסות למקדמי התייצבות)
• בחינת מדדי רווחיות, גולמי, תפעולי, נקי
• בחינת מדדים תפעוליים הקשורים להפעלת החברה
• בחינת אפשרויות מימון
• הכנת דוח רווח והפסד לשנות הפעילות הראשונות
• חלוקת הפעילות העסקית למרכזי רווח (במידה וקיימים)
• הכנת דוח תזרים מזומנים לשנות הפעילות הראשונות
• בחינת נקודת האיזון להפעלת החברה (Break Even Point)
• בחינת תקופת ההחזר על ההשקעה
הגדרת יעדים ומטרות עסקיות .
תהליך אימוני ממוקד.
050-7956600
iditdagan604@gmail.com
