עופר הופמן - רק מכירות Justsales

1. איפיון ראשוני למצב הארגון ובניית לוח-זמנים לשיפור מחלקת מכירות. 2. הגדרת יעדים. 3. שיחות אישיות עם דרג ההנהלה בארגון. 4. שיטות לעבודה, הגבלות של החברה, זיהוי צרכים, חזון ואופי פעילות החברה. 5. ישיבות קבועות לדיווח התקדמויות (אבני דרך, סטטוס מצב). 6. עזרה בגיוס כוח-אדם מתאים. 7. הקמת מתודולוגיה למחלקת המכירות שעל-פיה היא תוכל לפעול באופן עצמאי. 8. סיכום המידע שייצבר .

מטרת ההרצאה היא להקנות לך, איש המכירות הפוטנציאלי, את הכלים שתוכל להשתמש בכול שיחת מכירה! להעביר לך את הידע והכוח, על-מנת שתוכל להשתמש בו באופן עצמאי ובלתי תלוי. להצליח לזהות הכאב של הלקוח ולהציע לו בדיוק את מה שהוא זקוק לו. ליצור תמיד מצב של Win Win , בינך לבין הלקוח. לדעת מהיכן לדלות מידע ואיך להרוויח מהמתחרים שלך. ללמוד כיצד לסגור עיסקה ומה המסלול הנכון, להביא את הלקוח לשם.