הדרכה אישית של 5 מפגשים לשיפור יכולות המכירה

1. איפיון ראשוני למצב הארגון ובניית לוח-זמנים לשיפור מחלקת מכירות. 2. הגדרת יעדים. 3. שיחות אישיות עם דרג ההנהלה בארגון. 4. שיטות לעבודה, הגבלות של החברה, זיהוי צרכים, חזון ואופי פעילות החברה. 5. ישיבות קבועות לדיווח התקדמויות (אבני דרך, סטטוס מצב). 6. עזרה בגיוס כוח-אדם מתאים. 7. הקמת מתודולוגיה למחלקת המכירות שעל-פיה היא תוכל לפעול באופן עצמאי. 8. סיכום המידע שייצבר .

נחזור אליכם/ן עם הצעה מותאמת תוך יום עסקים אחד.