תהליך פיתוח ארגוני כולל אבחון והתערבות המותאמת לצרכי הארגון, כגון: פיתוח צוות, הגדרת מטרות אסטרטגיות, הגדרת תפקידים ותחומי אחריות, שינוי תהליכי עבודה ועוד.

תהליך יעוצי קצר וממוקד, להתמודדות עם דילמות ניהוליות שונות. מותאם במיוחד למנהלים בשנה הראשונה בתפקיד ניהולי חדש, ובתהליכי שינוי ארגוניים ואישיים