מיפוי אסטרטגי וקבלת החלטה לפני פרויקט מורכב
ארגונים מגיעים לעיתים לנקודה שבה ברור שצריך להתקדם: לבצע השקעה, להוביל שינוי משמעותי או לצאת לפרויקט חדש. התקדמות ללא מיפוי, מסכנת את הארגון - להשקיע בכיוון שאינו נותן מענה מלא או לגלות פערים המחייבים שינויי כיוון, עבודה כפולה והוצאות נוספות. המיפוי מאפשר הבנת המצב הקיים, חידוד הבעיה והמטרות. כולל מיפוי תהליכים, מידע, בעלי תפקידים, מגבלות, סיכונים וחלופות, וגיבוש סדרי עדיפויות ודרך פעולה מעשית. התוצר: תמונה ברורה של האתגר הארגוני, החלופות והמשמעות של כל כיוון. מאפשר: להתמקד במה שדורש החלטה כעת ומה עדיין דורש בירור, סיכונים והזדמנויות טרם ההתחייבות לפתרון או להשקעה, הפחתת בזבוז של זמן ותקציב. היקף העבודה והמחיר הסופיים ייקבעו בהתאם למורכבות הנושא לאחר פגישת היכרות.
נחזור אליכם/ן עם הצעה מותאמת תוך יום עסקים אחד.

