רקע "ניהול נכון" מובלת על ידי אמיר פרידברג, אשר צבר מעל ל- 30 שנות ניסיון בתחומי הפיננסים, ניהול יבוא ויצוא, שיווק ופיתוח עסקי. כמי ששימש בתפקידים בכירים במערכת הבנקאית, בחברות פרטיות וכדירקטור בגופים גדולים, פיתח אמיר יכולות גבוהות ומקצועיות בעבודה מול המערכת הבנקאית וגיוס אשראי מהקרנות השונות. רשימת נושאים לטיפול: א. ליווי בנושא הקמת העוסק ב. בדיקת היתכנות כלכלית וסיוע בתמחור ומיצוב ג. הכנת תקציב הקמה ובניית תוכנית עסקית על מנת להשאיר מקום לכמה שפחות הפתעות. ד. הכנת תזרים מזומנים ל – 3 חודשים

מה כולל האבחון: במהלך האבחון ייבחנו לעומק את הנושאים בהם נדרש לעשות שינוי ולהוביל את העסק לבנייה מחלקת כספים מקצועית יותר. במסגרת האבחון נבחן את הנושאים המצוינים מטה. o ניתוח התפלגות ההכנסות עפ"י מוצרים. o ניתוח התפלגות ההוצאות עפ"י קריטריונים שונים. o מבנה ההוצאות – ישירות , משתנות , קבועות. o סיכונים פיננסיים. o מבנה האשראי והתאמתו לפעילות העסקית. o התנהלות מחלקת הנהלת החשבונות o בחינת סעיפי התקציב, האם קיים, והאם החברה מנוהלת על פיו, תהליכי קבלת החלטות כלכליות o מחינת מדיניות הרכש של הקבוצה o מערכת הקשרים הכספיים בין החברות הקשורות o מחירי המעבר בין החברות o עלויות המימון. o נושאים נוספים שיעלו במהלך האבחון