תרבות ארגונית אוכלת אסטרטגיה לארוחת בוקר
- מעסיקים רבים רוצים לקדם תחושה של מחוברות עובדים אולם יש חסמים, ציניות וקשיים לא מעטים.כדי לאפשר לרעיון להפוך מהצהרת כוונות לפרויקט ישים חייבים שהוא יתחבר לתרבות הארגונית , לוויב הקיים.קבלו שלושה טיפיפ שיעזרו לכם להתמודד עם אורחת הבוקר של הארגון, התרבות הארגונית
- לאתר מובילים- לזהות מחוללי שינוי ממחלקות שונות, שאנשים אוהבים להקשיב להם ומוכנים ללכת אחריהם.
- לרכב על אירועים קיימים- למנף הרמת כוסית, ישיבות צוות ומפגשי עדכון. לא צריך הרבה מספיקה פתיחה מותאמת המאפשרת שיח בגובה העיניים, הנותנת מקום לשיתוף וכבר משתנה האווירה.
- לתת מקום- להרחיב את נקודת המבט מעבר להיררכית הידע הקיימת. באמצעות מתן אפשרות לעובדים ועובדות לשתף את הידע שברשותם. ניתן אחת לחודש לקיים פעילות של למידה הדדית, של שיתוף ובה אנשים מציגים ידע שברשותם ומלמדים את החברים דבר אחד (ניתן לתת מעבר לידע מקצועי וגם לשתף באיך מכינים עוגמת גבינה חלומית).
בקיצור אם רוצים לחולל שינוי אמיתי, תתחברו לתרבות הארגונית הקיימת. הפעו אותה לפחות מאיימת ולטבעית וכך תוכלו ליצור אווירה אליה ירצו העובדים להתחבר ולהיות חלק ממנה.
אברהם אייזן ייעוץ אסטרטגי
אברהם אייזן בעל ניסיון רב שנים בניהול והובלת צוותים מגוונים. מוביל מיזמים בתחומי בינוי קהילה בעשרות יחידות בצה"ל. בעל ניסיון בעבודה עם משרדי ממשלה (חינוך, ביטחון פנים, עליה וקליטה, שירותיים חברתיים) ,