אפקטיביות ארגונית מבוססת על עבודת צוות, היכרות מעמיקה בין העובדים והעובדות ותחושה של שותפות לאורך הדרך. מהיכרות עם המשימה ועד לתחושה שמקום העבודה מהווה סביבה בטוחה ומצמיחה. הסדנאות שאני מקיים כוללות שלושה חלקים: א. חיזוק קשרים בין אישים. ב. זיהוי הזהות המשותפת ג. יצירת מסורות פנים ארגוניות המקדמות תרבות של חיבור ושותפות לאורך זמן. לאורוכו של התהליך נחזק את רשת הקשרים במשרד, נחבר בין ערכים גדולים של שותפות ואחריות למציאות היום יומית וניצור מתווה עבודה ישים שניתן לקיים לאורך זמן.

1. הגדרת צרכים ומתווה עבודה יחד עם הנהלת הארגון. 2. התאמת סוג פעילות המנטורינג (פנים\חוץ) על פי ההגדרות והמטרות שהוצבו. 3. הכשרה וליווי של צוותי המנטורינג 4. הנחיה והפעלה של סדנאות משותפות למנטורים ולמנטי המשתתפים בתהליך. 5. ליווי הצוות הניהולי לאורכו של התהליך ויצירת שגרות ומסורות המאפשרות הטמעה של התהליך בארגון.