רוצים עובדים שלוקחים אחריות? תפסיקו לקחת להם את ההגה

מנהלים רוצים עובדים שיוזמים, חושבים בעצמם ולוקחים אחריות. אבל מה קורה כשעובד מגיע עם קושי — והמנהל, מתוך רצון לעזור, לקדם ולחסוך זמן, ממהר לתת לו את הפתרון? בטווח הקצר העבודה מתקדמת. בטווח הארוך העובד לומד לחזור אל המנהל בכל התלבטות, תחושת המסוגלות שלו נחלשת, והמנהל מוצא את עצמו עמוס ומתוסכל מכך שהעובדים אינם עצמאיים מספיק. בהרצאה חווייתית ומעוררת חשיבה נחשוף את הפער שבין מה שמנהלים רוצים ליצור לבין מה שהם מחזקים בפועל. המשתתפים יזהו את הרגעים שבהם הם „לוקחים את ההגה”, יבינו את הרווח המיידי ואת המחיר הניהולי של הדפוס, וילמדו כיצד לעבור ממתן פתרונות לפיתוח חשיבה, אחריות ועצמאות אצל העובדים. במהלך ההרצאה המשתתפים ילמדו: • לזהות דפוסי ניהול שמחזקים תלות במקום אחריות • להבין מדוע מנהלים ממשיכים לפתור, גם כשהם רוצים עובדים עצמאיים • להבחין בין תמיכה בעובד לבין לקיחת האחריות ממנו • להשתמש בשאלות שמפתחות חשיבה, יוזמה ותחושת מסוגלות • לבחור תגובה ניהולית חדשה ולתרגם אותה לפעולה מעשית ההרצאה מתאימה למנהלים חדשים, למנהלי דרג ביניים, לראשי צוותים ולמנהלים המעוניינים לפתח עובדים שחושבים, יוזמים ופועלים מתוך אחריות. משך ההרצאה: 60–90 דקות. ניתן להתאים את התכנים, הדוגמאות והתרגילים לצורכי הארגון ולקהל המשתתפים.