העצמה עיסקית

בפגישה הראשונה אערוך איבחון של ההתנהלות העסקית בעסק, התנהגות בעל העסק, העובדים, כשלים, בעיות, חסרונות בעסק מול השוק, מצב תנועת לקוחות, התארגנות העסק במצבי יומיום בתחומים כספיים, מנהליים, ארגוניים, אמונות והשקפות של בעל העסק ועובדיו בתוך העסק וכלפי עצמו כמנהל העסק. אתן כלים ראשוניים לפעולה לייעול העסק.

בהמשך יעבור בעל העסק תכליכים לפיתוח יכולותיו וכוחותיו הטמונים בו והתמודדות עם חסימות וכשלים שמעכבים את הצלחת העסק ונעבוד על סיטואציות מחיי המיומים של העסק עם בעל העסק.

נעבוד על ההווייה של בעל העסק מול העסק, ומול עצמו. המטרה שבעל העסק יגלה את עצמו מיהו מול עצמו, מיהו מול העסק, מיהו מול לקוחות-עובדים ונותני שירות העסק, וקולגות ויבין כיצד הדברים משפיעים על העסק וההתנהלות העסקית  .

שלבים בפיתוח התייעלות המוצרים בעסק ברמה כלכלית: נבחן מהם המוצרים הקיימים בעסק, מול מוצרים הקיים בשוק, נפצל את המוצר, נגרע ונוסיף כך שהתפוקה הכלכלית תצמח.

דוגמא בעסק להובלות: אם עד כה היה שירות של פינוי הדירה והובלתה למען חדש עכשיו פיצלנו ויש 3 מוצרים: מוצר אחד העברת דירה, מוצר שני אריזה ופינוי, מוצר שלישי פינוי והובלה. וכך התפוקה הכלכלית גודלת.

יתרונות וחסרונות בתוך העסק ומול השוק - בחינת היתרונות והחסרונות העלאת הכוחות של בעל העסק והחסרונות למודעות, מתן כלים להתמודדות יומיומית עם החסרונות והפיכתם לייחודיות שלך כבידול העסק.

מיתוג ותדמית

בחירת קהלי יעד נוספים, או חדשים לעסק ותימחור של המוצרים ע"פ קהלי היעד והשירותים/מוצרי העסק.

יצירת הבידול של העסק ושל בעל העסק והדגשתו.

כתיבת ושיפור פרופיל עסקי, כרטיסי ביקור, פלאיירים,ברונשורים ואתרי תדמית.

שיפור שיטות הפרסום של העסק שיאפשרו לעסק לקבל יותר חשיפה במינימום השקעה כספית באמצעות אינטרנט, רשתות חברתיות, פלאיירים, ברושורים, בלוגים, ניוזלייטרים, מתן שוברי מתנות או הנחות לעסקים משלימים, שיתופי פעולה, בארטרים וקבוצות נט וורקינג, שיווק מפה לאוזן, ושיווק ישיר בדרך אקראית ומיקרית (כמו למשל בתור לקופ"ח).

נשמע מעניין? רוצים גם? צלצלצלו 0522-584232