זיו פרידמן - יעוץ עסקי - G2E - איתך מטוב למצוין

הארגון אינו עומד ביעדיו? ניהול השינויים אינו בשליטה? תכניות ההבראה לא מביאות לצמיחה?

עוד ›
יועץ בכיר - מומחה איכות ואופטימיזציית תהליכיםרעננהציון איכות 10.0 · 10 דירוגים

יעוץ - הקמת, הטמעת וליווי ISO-9001:2000 - מינימום 5% מערך העסקה

ביצוע בחינת תהליכים עסקיים ותפעוליים, ייעולם ותעודם ע"ג נהלים (בהתאם לדרישות תקן ה-ISO). תקן ISO 9001:2000: שם לעצמו כמטרה לתת ללקוח ביטחון, שמערכת האיכות של הספק תוודא מראש שהמוצר או השירות יתאימו לדרישות האיכות המוצהרת. לקוח אשר מקבל על עצמו לנהל ולתחזק את תקן ISO 9001:2000, מבטיח בזאת כי הינו עובד בצורה אשר הינה שואפת ליצירת מוצר/שירות איכותי, בעל סטנדרטים קבועים וחוזרים על עצמם. כיום כאשר יותר ויותר חברות מקבלים על עצמם את תקן ה-ISO כאשר שאיפתם לעסוק עם ספקי מוצר/שירות בעל תקן זהה. תהליך הקמת, הטמעת וליווי ISO-9001:2000: - ביצוע ראיונות עומק עם מנהלים בדרג בינוני ומעלה - ביצוע תצפיות של תהליכים תפעוליים ובחינת ייעולם - תיעוד כלל התהליכים הנדרשים ע"ג נהלים במבנה דרישות תקן ה-ISO - ביצוע מבדקים פנימיים כהכנה למבדקים החיצוניים המסמכים את החברה לתקן

נחזור אליכם/ן עם הצעה מותאמת תוך יום עסקים אחד.

שירותים נוספים

ניהול פרויקט - בחינה וניהול שרשרת אספקה - מינימום 5% מערך העסקה

ביצוע בחינה וייעול של כלל שרשרת האספקה: החל משלב ההזמנה מהספק וכלה באספקת המוצר/שירות ללקוח

פרטים נוספים
יעוץ - שיפור תהליכים והתייעלות מינימום 5% מערך העסקה

ניהול חברה מצליחה דורש ביצוע התייעלות והתאמת תהליכי העבודה בחברה באופן מתמיד. "לא נוכל לפתור בעיות באמצעות אותה צורת חשיבה שהשתמשנו כשיצרנו אותם" (א.איינשטיין) דרך ביצוע ההתייעלות: - בחינת תהליכים תפעוליים ועסקיים בחברה - ביצוע ראיונות עומק עם מנהלים בכירים - תצפיות תהליכים בשטח - בחינת עלות מול תועלת של השינויים הנדרשים לצורך ייעול התהליכים הנדרשים - תעוד השינויים המוטמעים ע"ג הנהלים

פרטים נוספים

אתר זה מוגן על ידי reCAPTCHA, ובכפוף למדיניות הפרטיות ולתנאי השימוש של Google.