אנו חיים בעולם כאוטי, עולם של שפע , הרבה אפשרויות, וצורך כמעט יום יומי לקבל החלטות.

החל מהחלטות קטנות איפה ומה לאכול, מה ללבוש, איפה לבלות  את החופשה שלנו, והמשך בהחלטות יותר גדולות ומשמעותיות כמו: האם לעזוב את העבודה, לפתוח עסק, להתחתן ,להתגרש , חינוך הילדים, איזה דירה לקנות וכ"ו..

בבואנו לקבל החלטה אנחנו נוטים לבקש את דעתם של הקרובים לנו.

אחד אומר תעזוב עכשיו את העבודה זו הזדמנות נהדרת, האחר מציע להישאר כי יש לך עבודה מסודרת וזה סיכון גדול מדי.

אבל האם זה באמת מה שאנחנו רוצים או צריכים?

אנשים בדרך כלל יתנו לנו עצות לפי מה שהם היו עושים או חושבים שיהיה טוב לנו. מתוך סט האמונות או הפחדים שלהם.

אז מה להחליט?

יום אחד אנו נוטים לצד אחד יום אחר מחליטים אחרת.

זה תהליך ששואב הרבה אנרגיה ומתיש.

כדי לענות על השאלות האלה. כדאי להשתמש בכלי שלושת החשובים בקבלת החלטות

כלי פשוט שיעזור לנו להתמקד, לחזור לצרכים שלנו. ובעיקר לבחור ממקום שלם ולהיות מרוצים מההחלטה.

התהליך:

שלב ראשון –שואלים את עצמינו מה חשוב לנו עכשיו.

לפני כל החלטה שיש לנו בחיים עלינו לשאול את עצמינו מה חשוב לנו. בעצם השאלה הזו, אנו מכוונים לצרכים הכי משמעותיים שלנו. לרצון הפנימי כעת. 

הדגש הוא מה חשוב לנו עכשיו.

בתקופות שונות יש לנו רצונות וצרכים שונים. כשאנו מנסים לבחור עכשיו , לפי מה שאולי יקרה או לא יקרה בעתיד אנחנו רק מסתבכים עם ההחלטה. 

בתחילה נעשה רשימה של כל הפרמטרים שעולים לנו  לראש בצורה אסוציאטיבית, ללא סינון. נעזר במידע שכבר יש לנו לגבי נושא ההחלטה, אפשר גם להיעזר באנשים נוספים שיעזרו לנו לפתוח את הראש אבל לא בשביל שיגידו לנו מה חשוב לנו.

לדוגמא: זוג צעיר שמתכנן לקנות דירה.

כל אחד מבני הזוג ירשום את כל העולה על רוחו שחשוב לו למשל: אזור עם בתי ספר טובים לילדים בקרבת מקום, דירה מוארת, שקטה, כיווני אוויר ,מחיר עד סכום מסוים, גינה קטנה , פרטיות, נוף יפה, מעלית, השכנים, מתאימה מבחינת פאנג שווי וכ"ו.

שלב שני- בוחרים מהרשימה. לקחת שני פרמטרים ולהשוות ביניהם. למשל אם דירה היא חשוכה אבל באזור טוב מבחינת החינוך לילדים. מה יותר חשוב ממה. כך עושים עד שמגיעים לשלושה חשובים.

שלב שלישי- מסדרים את שלושת החשובים לפי סדר חשיבות. זה תהליך לא קל. אבל אם נדע מה הדבר החשוב לנו ביותר זה יאפשר לנו לבחור בצורה יותר קלה, מהירה ומדויקת.

כיש החלטה שמקבלים כזוג. כל אחד עושה את התהליך בנפרד ואז מקיימים שיחה שכל אחד מביא את השלישיה שלו. זה יכול לחסוך הרבה ריבים. זה לא יותר טוב או פחות. זה מה חשוב.

כדאי להגיע לשלושה חשובים שמסכימים עליהם שני בני הזוג.

שלב רביעי –מדייקים. מנתחים את נושא ההחלטה לפי המשקפיים של מה שבחרנו ושוב מדייקים.

לדוגמא, הגיע אלי מתאמן איש הייטק, שעובד שנים בתחום התוכנה בחברות גדולות.

בשל שינויים ארגוניים הוא פוטר וכעת נמצא בצומת דרכים. האם לחזור לשוק העבודה ולחפש משרה חדשה או האם לפתח את הרעיון שיש לו ולהתחיל לגייס אנשים וכספים לצורך כך.

הרעיון קיים אצלו כבר שנים ובוער בו מאד לקפוץ למים ולהקים אותו אבל האם זה הטיימינג הנכון? האם זה רק פחדים שמלווים את ההחלטה?

בדרך כלל אנשים בשלב הזה עושים טבלה של יתרונות מול חסרונות. אבל כמו שאנחנו יודעים לכל בחירה שלנו בחיים יש יתרונות וחסרונות. וכמות החסרונות לא בהכרח קובעת את החשיבות שלהם עבורנו.
בתהליך מובנה מיפינו את הסיטואציה, ועברנו שלב שלב כדי לראות מה באמת חשוב לו עכשיו ואיזו בחירה תהייה הכי נכונה עבורו כעת. היה ברור שאת הסטארט אפ הוא יפתח באיזשהו שלב , השאלה מה תהייה הדרך ומתי.

בסופו של דבר, הוא הבין שזה לא הזמן הנכון עבורו והוא צריך להתפתח וללמוד דברים נוספים. וגם מבחינה משפחתית זה פחות התאים.

במקרה, או שלא ( למתאמנים שלי קורים הרבה דברים "במקרה" , אחרי שהם מגיעים לאימון J )

הוא מצא עבודה שמשלבת התחלה של פרויקט חדש שיאפשר לו ללמוד על הקמה של מוצר חדש .

בהצלחה!

כותבת המאמר:

לימור צינמון, מאמנת בכירה ומנטורית.

בהשכלתה עובדת סוציאלית ויועצת ארגונית .בעלת ניסיון של כ 17 שנה בהשמה ,משאבי אנוש בהייטק אימון ויעוץ.

מומחית באימון קריירה ויחסים , עובדת עם פרטיים, עסקים וארגונים.

בשיטת "כלים שלובים" היא משלבת בין הניסיון והכלים שרכשה במהלך השנים לבין טכניקות וכלים שפיתחה שתומכים בתהליך האימון ומאפשרים שינויי עמוק ומשמעותי.

מאמנת משנת 2007 עם מעל 3000 שעות אימון.

חוקרת מזה שנים כיצד אנשים משיגים את מה שהם רוצים, דרך לימודים, הסמכות, סדנאות, סמינרים ותהליכי אימון.

רוצים לקבל עוד כלים פרקטיים לחיים?

www.kelim-shlouvim.co.il

054-4497273

כל הזכויות שמורות ללימור צינמון אין להעתיק, לצטט או לעשות שום שימוש ללא אישור בכתב מבעל הזכויות .