"CoDo יעוץ עסקי יישומי" הוקמה במטרה לשלב יעוץ ועשייה יחד אתכם, המנהלים. המשימה: להגדיל הכנסות, להצטיין בשירות, לשפר תהליכים.

מענה לצורך קיים, ממוקד. ב 4 שלבים: המשימה: הגדלת הכנסות, מצוינות בשירות, שיפור תהליכים. 1. אבחון מקיף של המצב הקיים כולל זיהוי חסמים, כשלים, חוזקות, סיכונים והזדמנויות 2. עיבוד וניתוח הנתונים 3. גיבוש תכנית פעולה הכוללת דרכי התמודדות עם הכשלים והחסמים ופעולות להשגת המטרות והיעדים 4. לווי הביצוע וההטמעה קורס מעשי להכשרת מנהלים, מנהיגים מובילים ומשמעותיים.

נחזור אליכם/ן עם הצעה מותאמת תוך יום עסקים אחד.