ההרגל שאני רוצה לדבר איתכם עליו, יעזור לנו להפסיק להתמהמה להיתקע במקום בהרבה מאוד סיטואציות.

אתם יודעים איזה שורות קוד, כתב  סטיב ג'וגס כאשר הוא פיתח את מחשב המקינטוש?

את התשובה לזה אני אספר לכם, עוד רגע בהמשך המאמר.

אבל לפני זה אני רוצה לדבר איתכם, על בעיה שרובנו בטח מכירים.

התחושה, שאנחנו רוצים לעשות משהו, ונתקעים איתו חודש-חודשיים ולפעמים אפילו יותר, לא יודעים איך.

זה אולי משהו חדש או נוסף שאנחנו לא שולטים בו.

לא מכירים או מבינים מספיק, אבל הוא משמעותי לפיתוח העסק שלנו.

או שאולי אנחנו כן יודעים, אבל אין לנו את האנרגיה לעשות את זה, כי אנחנו לא באמת טובים בו או אוהבים לעשות אותו.

לפעמים זה מכשול  שמעכב אותנו בדרך להשיג את המטרה שאנחנו רוצים.

אז מה אנחנו עושים במקרה כזה?

רבים מאיתנו מתחילים לחפש פתרונות בגוגל, איך אני עושה ככה וככה, איך אני לומד את זה ואת זה.

פתאום מבעל עסק שמתמחה במשהו מסוים, אני צריך להתחיל ללמוד ולהבין באין סוף תחומים,  שלא קשורים באופן ישיר לעסק שלי - איך אני משווק, מפרסם, מתמחר, מגייס עובדים, מנהל את הלקוחות,ועוד ועוד ועוד

אנחנו מתחילים לקרוא כל מיני מדריכים או מאמרים שונים לראות סרטים על איך עושים כל מיני דברים.

ואז מבעל עסק שאמור להתעסק במשהו אחד ספציפי מסוים שבו אני מצויין, אני צריך להפוך להיות, רב יכולות , רב ביצועים,  מתמחה באינסוף תחומים שלא באמת קשורים באופן ישיר לעסק שלי.

אני מאמין שאתם מכירים את זה!

אז זהו אין הכרח, ובדרך כלל זה גם לא נכון, שנסלול את כל הדרך הזו בעצמנו, ונעבור את כל הטעויות והקשיים, שאחרים כבר עברו לפנינו, בשביל ללמוד משהו שהוא רק אלמנט אחד בדרך למטרה שלנו.

זה מקשה עלינו, תוקע אותנו ומרחיק אותנו מהשגת החזון העיקרי והחשוב שלנו.

אנחנו רוצים עסק עם לקוחות, זה לא אומר שאנחנו צריכים לדעת להפיק סרטי שיווק למשל, או לכתוב פוסטים שיווקיים, או לתכנת עבור עצמנו תוכנה וכו'.

אז מה הפתרון?!

הפתרון הוא פשוט, אנחנו צריכים להבין שיש אנשים שעשו את אותם תהליכים וכבר למדו, נכשלו, הצליחו, הבינו, והם יכולים לקצר לנו את הדרך ואת כמות הטעויות.

אנחנו צריכים להפסיק  לשאול איך אני עושה את זה.

ולהתחיל לשאול מי כבר עשה את זה לפני, ויכול לקצר לי את הדרך, ולהקטין לי את הטעויות והנפילות.

בואו נודה על האמת, הרי כל דבר שאנחנו רוצים לעשות, כבר יש מישהו שיודע לעשות את זה ואפשר ללמוד ממנו, או לתת לו לעשות את זה בשבילנו.

על מנת להיות יעילים ולמקסם את הזמן והאנרגיה שלנו,, כדאי להשקיע את המאמץ למצוא את מי יכול לעזור לנו להשיג את המטרה.

במקום שנלך סחור סחור עם הטעויות שלנו, או גרוע מכך, נשב ולא נעשה כלום לקידום הנושא.

מה שקורה להרבה עסקים, שעד שהם מצליחים להתגבר על הבעיה אם בכלל, הם נתקעים במקום, ולא מצליחים להתרומם,  בינתיים נגמר להם הזמן, הכסף, או האנרגיה להתמודד.

הם נשארים במקום תקוע בעסק שלהם בהתפתחות שלהם ולא מגיעים ליעד שהם רצו.

כי הם מנסים לעשות הכל בעצמם.

אז איך זה קשור לסטיב גובס?

האיש שאחראי על פיתוח המקינטוש, האייפון ולכל מה שאפל ייצרו

סטיב לא למד בחייו לכתוב שורת קוד אחת, הוא לא הבין בפיתוח.

אז במקום להשקיע שנים ללמוד את הדברים האלו (שהם חשובים בעסק שלו) הוא הבין מה הוא רוצה להשיג, ומה המהלכים שהוא צריך לפתח בשביל להשיג את המטרה הסופית

והוא לקח אנשים, שיכתבו עבורו את אותן שורות קוד, ויעשו עבורו את הפיתוח, הוא לקח אנשים עם ניסיון, שידעו לקדם אותו יותר מהר לעבר המטרה שלו.

הוא הקים  צוות של אנשים שיחד איתו יצרו את המהפכה שנקראת אפל.

וזה איפשר לו  להשקיע את הזמן במה שהוא טוב בו באופן טבעי שזה השפעה על אנשים. ולהיות עם החזון הגדול

כן אני כבר שומע קולות של הרבה מאוד אנשים שיגידו  אבל אני לא יכול עכשיו להביא עובד שיעשה עבורי את ……"

או  "אני רק בתחילת הדרך,  אני עוד קטן מדי, גם ככה העסק לא מספיק מרוויח"

ועוד הרבה מאוד הסברים, שכולם  נשמעים מאוד אמיתיים, ונכונים.

מצד שני נשאלת השאלה,  כשאתה קטן, כשאת לא מרוויחה, שאת נמצאת בפרק זמן מאוד קצוב, שאם לא תצליח לעלות את המדרגה, יתכן ותצטרך לסגור.

האם לא שווה, דווקא אז כן לגייס את המשאבים שיש, על מנת לקצר את הזמן והדרך, ולצמצם את הסיכוי לטעויות?

 ונגיד שבאמת אין לך  את האפשרות לקחת עובד.

 ישנם עוד פתרונות לפתור את הבעיה.

 יש אפשרות   לשכור שירותים של פרילנסר שיתן לכם פיתרון נקודתי.

 לעשות שיתופי פעולה יצירתיים, אם אנשים שאתם יכולים להשלים זה את זה.

למשל אם אתה רוצה לעסוק ביזמות נדל"ן,  אבל מכירות זה לא הצד החזק שלך.

 מצד שני אתה טוב מאוד, בצד של הטכנולוגיה, איך לייצר, להביא, ולנהל עסקאות.

 תמצא לך שותף, שפחות טוב בתחומים שבהם אתה מבין, אבל כן טוב, בתחום של מכירות.

 עכשיו תראו איך אתם מייצרים, שיתוף פעולה שבו שני הצדדים מרוויחים. 

או דוגמה נוספת את טובה בעולם הכספים, יודעת למכור ללקוחות את השירותים שלך, אך מצד שני את לא מספיק טובה  בכל הנושא של אדמיניסטרציה, סדר, ובירוקרטיה, תמצאי לעצמך מישהי שהתחום הזה מעניין אותה, והיא פחות טובה במכירות, אבל מצויינת בכל הנושא של יצירת סדר, וארגון.  והנה לכם שיתוף פעולה פורה ומצליח.

וכמובן, שאחד הפתרונות המצויינים בנושא זה, קחו לכם מנטור, יועץ, מלווה, שידע להדריך אותכם, איך להגדיל את ההצלחה, להקטין את הסיכון, ולקצר את הדרך. 

כי הוא כבר למד ועשה את הטעויות, הבין איך לקצר תהליכים, ויודע מה הבורות שיש בדרך.

אז במקום לחפש איך, תתחילו לחפש מי - מי כבר עשה - מי כבר יודע - מי יכול לקדם אותי בנושא.

אם מסקרן אותכם לשמוע עוד

דברו איתי -  

אייל אבני - מאפשר

054-6655366