כמה נפלא היה אילו לא היו לנו מתחרים
האם מפעם לפעם, קורה גם לכם שאתם חושבים על המתחרים שלכם? או שהמתחרים מרגיזים אתכם? הייתם רוצים לחיות ללא מתחרים?
כמה נפלא היה אילו לא היו לנו מתחרים....
איך מתמודדים עם המתחרים הגדולים? הזולים? הוותיקים?
דרך אחת המוכרת לכולנו היא מלחמה. למשל לצאת במבצעים גדולים או במסע פרסום יקר.
אך במלחמה כמו במלחמה, גם אם מנצחים המחיר הוא כבד. בהרבה מקרים התוצאה היא ששני הצדדים מפסידים.
אולי יש דרך אחרת, בה שני הצדדים ינצחו, או לפחות אנחנו ננצח מבלי להתייחס בכלל למתחרים.
אפשר למצוא את ייחודיות שלנו ובכך לבטל את תחושת התחרות אם המוצרים שלנו או השרות שלנו ייחודי פשוט אין לנו מתחרים, לפחות עד שהם "יעתיקו" מאיתנו. אם המוצר/השרות נתונים, ניתן לפעמים לשנות את האריזה או הגישה ללקוח/למוצר. למשל: גן ילדים הנפתח בשעה 06:30, מורה פרטית העובדת מול הילדים בסקייפ, רופא הנגש לאדם בגישה של בריאות ומניעה, מעצבת בגדי ילדים התופרת במצריים כדי להוזיל עלויות. מעצבת תכשיטים המציעה להביא תכשיט/זהב כדי למחזר אותו. כדי להרגיש בטחון מול מתחרים עלינו לחזק את האמונה שלנו במוצר, בעצמינו ושהכל לטובה: איך עושים את זה? אפשר לבד, אך מומלץ עם איש מקצוע. עלינו לבדוק שיש לנו מוצר/שרות העונים על צורך של הלקוח. לפעמים יש לנו מוצר מיוחד אך הלקוחות אינם יודעים בשביל מה הם צריכים אותו. אפשר להתייחס למתחרים כעמיתים האם אתם מוכנים להחליף את המילה מתחרה בעמית/קולגה? הפרוש של עמית = חבר. בשלב ראשון רק להתרגל להשתמש במילה חלופית. אולי בהתחלה זה ישמע מאולץ, מזויף אך הכוונה הסופית משתלמת. ברגע שנתחיל להתייחס לעמיתים מנקודת המבט החדשה יכול להיות שנזהה אפשרויות לשיתופי פעולה איתם, או אולי אפילו נזהה את הייחודיות שלהם ונפנה אליהם לקוחות שלא בדיוק מתאימים לנו. חכמים ממני כבר אמרו שאם אתה לא יכול לשנות אותו שנה את הגישה שלך אליו.
כדי להעמיק וללמוד איך לשחרר את עצמכם מהתחרות, אתם מוזמנים להדרכת מבראשית:http://well4u.co.il/modules.php?name=Content&pa=showpage&pid=2

דרך השלומות, עוסקת בפיתוח התודעה להצלחה, תוך שמירה על איזון בין כל תחומי החיים. במשך שנים ריכזה מיכל שלהבית אברהם את בטיחות ואיכות הסביבה בקונצרן כימיקלים לישראל. בהמשך היתה המיידענית של הלשכה המר
