משמעות של הרגש בתהליך קבלת החלטות
אנחנו מקבלים בממוצע 35,000 אלף החלטות ביום! הרבה פשוטות וחלקן מורכבת.
בכל קבלת החלטה, לפי העניין מעורבים שיקולים ונתונים. תארו לעצמכם מה יקרה אם בתהליך הזה יחסר אחד מהמרכיבים או השיקולים. התוצאה תהיה החלטה פחות טובה. לדוגמה, לא להתייעץ עם סמנכ"ל תפעול לפני פיתוח של מוצר חדש, או להתעלם מהגדרת התפקיד והשכר בבחירת מקום עבודה חדש.
לא הגיוני – נכון?
האם בתהליכי קבלת ההחלטות שלכם, אתם מביאים בחשבון ונותנים מקום לאינטואיציה שלכם? לרגש? לתחושת הבטן?
מתי בפעם האחרונה ההרשיתם לעצמכם להגיד: החלטתי כי האינטואיציה אמרה לי ולא המספרים באקסל?
מה זה אינטואיציה? איך אפשר לתת ביטוי לאינטואיציה בהחלטות עסקיות אם לא רואים אותה? איך יודעים "שזה זה?" "שזה נכון?"
מלקולם גלדוול: "קבלת החלטות מוצלחת באמת נמצאת באיזון בין חשיבה מכוונת ואינטואיטיבית"
סטיב ג'ובס: "אזרו את האומץ לעקוב אחרי הלב והאינטואיציה שלכם. הם כבר יודעים מה אתה באמת רוצה היות. כל השאר זה משני.
מנחה קבוצות וסדנאות בכיר מרצה ומומחה לסטוריטלינג עסקי, אינטואיציה, תודעה ותקשור 🎙️שדרן ברדיו מודיעין-כל חמישי בשעה 9:00 - קישור לשידור החי ולהקלטות בדף הפיסבוק שלי עוסק בחיבור של גוף & נפש לעולם העסק