אם לא אתה, מי? – סדנאות ל פיתוח מנהלים
האם בארגון שלכם • המנהלים מעדיפים לנהל משימות במקום עובדים? • התרבות הארגונית מנשירה או מחברת עובדים למקום העבודה? HR נתפסים כאחראים על יצירת תרבות הארגונית היוצרת מחוברות עובדים. כדי להפוך לארגון מצליח, הם אינם יכולים להיות השחקן היחיד, היות והם אינם המנהלים הישירים של העובדים. ההצלחה תיווצר רק כשהמנכ"ל, וההנהלה הבכירה יהיו שותפים, ושחקנים מרכזיים ליצירת תרבות ארגונית חדשה, התואמת את החזון וערכי החברה. כי תרבות ארגונית היוצרת מחוברות עובדים, מתחילה בהנהלה ובמנהלים הבכירים. התהליך מאפשר למנהלים לקבל "ארגז כלים" וערוצי תקשורת חדשים ליצירת ליצירת סביבת עבודה המטפחת שחקני נשמה, נטולת אגו, קשובה, אמפטית ומכילה.
נחזור אליכם/ן עם הצעה מותאמת תוך יום עסקים אחד.
