אבחון, תכנון אסטרטגי וגיבוש תכנית פעילות עסקית ושיווקית לעסק
תהליך מלא המותאם* לגודלו ולצרכיו של כל עסק ומנוהל ע"י ניר אלעד בשיתוף בעל העסק: התהליך מתחיל באבחון העסק - סביבתו החיצונית, יכולותיו וצרכיו הפנימיים, שאיפותיו של בעל העסק, נתונים כלכליים ותפעוליים ופרמטרים נוספים שיאפשרו לזהות במדויק את מצבו הנוכחי המשך התהליך הוא בגיבוש אסטרטגיה שמשמעותה (הפשוטה בהרבה מכפי שמקובל לחשוב) היא קבלת מספר החלטות עקרוניות שיכוונו את העסק - מהן מטרותיו, מהם השירותים או המוצרים שבהם הוא יתמקד, מיהם הלקוחות שבהם יתרכז ובאילו דרכי פעולה עיקריות יפעל. סיום התהליך הוא בניתוב האסטרטגיה לתכנית עבודה מעשית המותאמת לצרכיו וליכולותיו של העסק. עם השלמת התכנית, או כבר במהלכה, יחליט בעל העסק האם הוא רוצה ליישם את התכנית בעצמו או תוך ליווי של ניר, בהיקף זה או אחר. * יכולת ההתאמה של התהליך לגודלו של העסק מאפשרת לי לטפל לא רק בעסקים גדולים אלא גם בעסק קטן. כך העסק מכוון ומנהל את המיקוד העסקי והשיווקי שלו ולא מתנהל בלעדיו (כפי שעסקים קטנים רבים עושים)
נחזור אליכם/ן עם הצעה מותאמת תוך יום עסקים אחד.