ייעוץ אסטרטגי לעסקים , חברות ומפעלים
מייעצים לחברות כיצד למקסם את הפוטנציאל העסקי שלהן באמצעות הגדרת מחוללי צמיחה ומהלכי ביסוס לצד התייעלות ושיפור התוצאות והרווחיות. אנו נבחן את האסטרטגיה העסקית הקיימת (ככל שהיא קיימת ) בארגון. נגבש עם הנהלת הארגון את המתווה להשגת אסטרטגיה התואמת את חזון הארגון והסביבה העסקית בה היא פועלת ,הדרכים המעשיות והאופרטיביות להשגת מטרותיה ,באמצעות אסטרטגיה מנצחת. פועלים במודל על פי השלבים הבאים : תהליך התכנון האסטרטגי יכול להתחלק לחמישה שלבים עיקריים : 1. בחירת המשימה המשולבת והמטרות המשותפות. 2. ניתוח הסביבה החיצונית של הארגון על מנת לזהות הזדמנויות ואיומים. 3. ניתוח הסביבה הפנימית של הארגון על מנת לזהות חולשות וחזקות. 4. בחירת אסטרטגיה שמתבססת על החזקות תוך תיקון החולשות, אשר מאפשרת ניצול הזדמנויות חיצוניות תוך הימנעות מאיומים. שכ"ט הינו לפי שעות ייעוץ או סכום מוסכם מראש בגין היקף שירותים מוגדר לפרויקט. momentum-biz.com/#!1/c1xrr
נחזור אליכם/ן עם הצעה מותאמת תוך יום עסקים אחד.
