מיתוסים נפוצים בהנעת עובדים

כיום למנהל שמנהיג צוות עובדים אסור לצפות שעובדיו יהיו חדורי מוטיבציה באופן טבעי. הלמידה כיצד ליצור מוטיבציה אצל העובדים שלך הם אחד הדברים החשובים ביותר בניהול העסק, במיוחד בתקופות של שינויים חדים ומהירים. למרות החשיבות של נושא המוטיבציה במקום העבודה מספר מיתוסים ממשיכים לדבוק בנושא הנעת העובדים, במיוחד אצל מנהלים ואחראים החדשים בתחום. לכן לפני שמנהלים לומדים כיצד להניע את העובדים חשוב קודם לסתור מספר מיתוסים בנושא.

מיתוס

"פחד משמש כגורם מוטיבציה" אכן גורם ההפחדה משמש כמניע, אך רק לזמן קצר. מחקרים גילו כי צעקות ואיומים אכן יביא תוצאות חיוביות מצד העובד לזמן מאוד מוגבל אך למשך זמן ארוך, גורם הפחד ייצור אפקט שלילי ויביא לתוצאה הפוכה.

מיתוס

"כסף תמיד עוזר להרים את המוטיבציה בקרב העובדים" לא נכון, לא כל עובד רואה כסף וביטחון תעסוקתי דברים אטרקטיביים להגדלת המוטיבציה. נכון שהחשיבות לביטחון תעסוקתי נמצאת גם קיום בקרב הדור הצעיר ושכר יפה אכן גורם לאנשים לא לחוש פיחות במוטיבציה ומשמרת על מצב שביעות קיים, אבל הוא לא בהכרח יעלה אותה.

מיתוס

"מה שגורם לי למוטיבציה יגרום גם לעובדים שלי למוטיבציה" טעות, כל בן אדם שונה מרעהו לכן טעות לחשוב שהגורם אשר נותן לך את הכוח ומניע אותך הוא הדבר אשר יניע את עובדיך לפרודוקטיביות מקסימלית.

מיתוס

"לא בכל עבודה אפשר ליצור מוטיבציה" לא נכון, ישנן עבודות שקשה יותר ליצור בהן מוטיבציה ודרוש לכך מאמץ והדרכה רבים יותר מעבודות אחרות, אך מוטיבציה כן יכולה להיווצר במגוון רחב של מקומות עבודה.

מיתוס

"אין פתרונות פשוטים כדי להבין מה מניע אנשים כי כל אדם שונה מאחר" לא נכון, ישנם מספר צעדים מאוד פשוטים בהם תוכלו לנקוט כדי לשפר את מוטיבציית העובדים שלכם וביצועיהם במקום העבודה. לכן כל בעל עסק חייב לדעת את השלבים לייעול עובדיו וכיצד ליישמם ולשמרם בצורה נכונה.

יש לזכור כי  עובדים צריכים להניע את עצמם תפקידו של המנהל ליצור סביבה נכונה לעובד כדי שיעול זה יוכל להיווצר.

קישור להרשמה לארוע :  http://www.facebook.com/event.php?eid=146724928729577