תהליך הכולל 10 פגישות שבהן נבחן : 1.בחינת מצב קיים ומציאת האילוץ 2.העלאת פתרונות ובחירת פתרון מתאים לאילוץ 3.הכנת תוכנית עבודה ויישומה. התחייבות לתוצאות מידיות.

להלן השירותים שניתנים ע"י בניהול פרויקטים: 1.בניית O.B.S ו W.B.S 2.בנייה וניהול לוחות זמנים של הפרויקט . 3.בנייה וניהול תקציב כולל של הפרויקט . 4.ניהול משאבים משותפים בפרויקט . 5.איסוף מידע מהשטח לצורך הכנת דוחות מעקב ובקרה. 6.הכנת מצגות קידום ללקוח . 7.ניהול ישיבות קידום . 8.שיפור וייעול התקשורת בין הצוות בפרויקט . 9.ניהול סיכונים. בעל ידע וניסיון רב בתחום, החיסכון המושג גדול לאין שיעור מההשקעה.