• ניתוח מצב קיים וזיהוי הגורמים שיש לטפל בהם בעסק • שיטות ונהלי עבודה • סדר במסמכים • שליטה במספרים • בניית דוחות מעקב ובקרה • תכנית עסקית • בדיקת כדאיות כלכלית • גיבוש תוכנית הבראה - שיפור והתייעלות במבנה ההוצאות של העסק, חיסכון בעלויות • תקציב ומעקב אחר ההוצאות וההכנסות • מעקב אחר חשבון הבנק ותזרים העסק • הכנת החומר המועבר לרו"ח החיצוני • התנהלות מול רו"ח חיצוני , הנה"ח , בנקים, חברות אשראי וחברות ביטוח

ניהול דוח תזרים מזומנים יומי וחזוי עסק שנמצא במצוקה תזרימית - בחינת הסיבה למצוקה תזרימית ,בחינה של האשראי, ההלוואות ופריסת ההחזרים, קשר עם הבנקים. פעולות בייצוב העסק במטרה להתמקד בפיתוח העיסקי ולא בהשרדות.