ד"ר דוד סילורה - סילפר ישראל בעמ

מומחה בגישור ויישוב סכסוכים | מנכ"ל "סילפר" מרכז גישור והדרכה כשעסקים נתקעים בקונפליקט, הזמן הוא כסף והיחסים הם הון.

עוד ›
גישור והדרכהתל אביב

הסעיף ששווה מאות אלפי שקלים - ורוב בעלי העסקים מנסחים אותו לא נכון

ד"ר דוד סילורהיום שני, 18 במאי 2026זמן קריאה 3דק'
  • הסעיף ששווה מאות אלפי שקלים - ורוב בעלי העסקים מנסחים אותו לא נכון

    הבעיה: למה רוב סעיפי הסכסוכים לא שווים את הנייר שעליו הם נכתבים

    סכסוך מסחרי ממוצע בישראל אורך בין שנתיים לארבע שנים ועולה לכל צד עשרות עד מאות אלפי שקלים בהוצאות משפטיות בלבד – בלי לספור את זמן ההנהלה, הפגיעה במוניטין והקשרים העסקיים שנהרסים בדרך. סעיף גישור מנוסח נכון הוא פוליסת הביטוח הזולה ביותר שתרכשו אי-פעם לעסק שלכם.

    רוב החוזים העסקיים בישראל כוללים "סעיף סכסוכים" סטנדרטי שמפנה את הצדדים לבית המשפט המוסמך. סעיף שכזה הוא בעצם הזמנה למלחמה ארוכה ויקרה ברגע שמתעורר חיכוך כלשהו. בעלי עסקים מתקדמים מבינים שזה הזמן לשדרג את החשיבה.

    שלוש שכבות לסעיף יישוב סכסוכים מודרני:

    • היוועצות מנהלים (14 יום): חובת מפגש בין מנכ"לי הצדדים תוך 14 יום מהיווצרות המחלוקת. הרבה סכסוכים נפתרים ברמה הזו - לפני שעורכי דין נכנסים לתמונה.
    • גישור מחייב (30 יום נוספים): אם לא הושגה הסכמה ברמת המנהלים, הצדדים מתחייבים לפנות למגשר מוסכם בתוך 30 יום נוספים - לפחות לפגישת מהו"ת אחת. אין חובה להגיע להסכם, אבל יש חובה לנסות.
    • בוררות או בית משפט: רק אם הגישור לא צלח, ניתן לפנות להליך פורמלי. בשלב הזה הצדדים כבר צמצמו את המחלוקת, חסכו זמן יקר ולעיתים אף בנו תקשורת מתפקדת.

    דוגמה מהשטח: כשהסעיף עובד

    חברת הייטק ישראלית בינונית חתמה לפני שלוש שנים על הסכם הפצה עם שותף אירופאי, וכללה סעיף גישור תלת-שכבתי כפי שתואר לעיל. כשהתעורר סכסוך על חישובי תמלוגים בהיקף של כ-1.8 מיליון ש"ח, מנכ"לי החברות נפגשו תוך 11 יום ופתרו 60% מהפערים בשיחה ישירה. היתרה נסגרה בפגישת גישור אחת בת שישה שעות, בעלות כוללת של כ-12,000 ש"ח. ההשוואה: סכסוך דומה אצל מתחרה, ללא סעיף גישור מובנה, התנהל 27 חודשים בבית המשפט והגיע לעלויות משפט של כ-340,000 ש"ח לכל צד - לפני שדיברנו על פגיעה בקשרים העסקיים.

    שלוש טעויות ניסוח נפוצות שכדאי להימנע מהן

    "הצדדים ישתדלו ליישב את המחלוקת בגישור" - ניסוח רך מדי. "ישתדלו" אינו יוצר חובה משפטית, וצד שלא רוצה לגשר פשוט יתעלם מהסעיף. השתמשו ב"הצדדים מתחייבים".

    היעדר לוחות זמנים - סעיף ללא תאריכי יעד מפורשים הופך לכלי דחייה. ללא 14 ו-30 הימים, הליך הגישור יכול להיגרר חודשים ולשמש כתירוץ לעיכוב.

    מגשר "שיוסכם בעתיד"- נוסחה שמבטיחה כשל. ברגע הסכסוך, הצדדים לא מצליחים להסכים אפילו על זהות המגשר. נקבו בשם או במנגנון מינוי ברור (למשל: "המגשר ימונה על ידי ראש לשכת עורכי הדין").

    הטיפ הקריטי: ציינו בחוזה את שמו של מגשר ספציפי או מנגנון בחירה ברור. סעיף גישור עמום הוא סעיף חסר ערך. עבודה מראש עם מגשר מוסכם, שמכיר את ענף הפעילות שלכם, היא ההבדל בין סעיף שעובד לבין סעיף שמתעלמים ממנו.

    ד"ר דוד סילורה מציע לעסקים שירות של ליווי מקדים – ניסוח סעיפי גישור, ייעוץ למחלקות החוזים, וזמינות כמגשר מוסכם מראש. כך בעלי העסקים יודעים מראש מי האדם שיטפל בסכסוך אם וכאשר יתעורר.

    שורה תחתונה: סעיף יישוב סכסוכים חכם הוא לא ניירת – הוא נכס ניהולי.

    בדיקה חינמית של סעיף הגישור הקיים בחוזה שלכם

    שלחו את החוזה (או את סעיף יישוב הסכסוכים בלבד) לבדיקה ראשונית - ללא עלות וללא התחייבות. תוך שלושה ימי עסקים תקבלו חוות דעת קצרה: מה עובד, מה חשוף לסיכון, ומה ניתן לשפר.

    ד"ר דוד סילורה  
    054-4425326    
    [email protected]




סילפר ישראל בעמ

ד"ר דוד סילורה – מומחה בגישור ויישוב סכסוכים | מנכ"ל "סילפר" מרכז גישור והדרכה כשעסקים נתקעים בקונפליקט, הזמן הוא כסף והיחסים הם הון. ד"ר דוד סילורה הוא הכתובת המוסמכת להפיכת מחלוקות עסקיות להזדמנויות

אתר זה מוגן על ידי reCAPTCHA, ובכפוף למדיניות הפרטיות ולתנאי השימוש של Google.