שלוש שכבות הסכסוך שעו"ד לבד לא יכול לפתור - ומה כן עובד

המסר העיקרי: סכסוך בעסק משפחתי הוא תמיד שלוש שכבות - עסקית, רגשית, וזהותית. עו"ד מטפל בשכבה אחת בלבד. גישור מטפל בשלוש - ולכן הוא הכלי היחיד שמשמר גם את החברה וגם את המשפחה.

מאמר תשיעי בסדרה. הסכסוך הקשה ביותר הוא בעסק משפחתי. כי כשאחים נלחמים על מי ינהל את החברה, הם לא נלחמים רק על החברה - הם נלחמים על אבא, על ילדות, על הכרה.

70% מהעסקים בישראל הם משפחתיים, ופחות מ-30% מהם שורדים את הדור השני בצורה תפקודית. הסיבה - לא בעיות עסקיות, אלא סכסוכים שלא נפתרים.

שכבת הסכסוך 1: הסכסוך העסקי הגלוי

'אני רוצה דיבידנד גדול יותר.' 'אני רוצה להיות מנכ"ל.' אלה נושאים אמיתיים, אבל הם לעיתים רחוקות הסיבה האמיתית למלחמה.

שכבת הסכסוך 2: הסכסוך הרגשי הסמוי

'אבא תמיד אהב אותו יותר.' 'אני זה שעבד בעסק 20 שנה והוא הגיע עכשיו.' אלה התחושות שמזינות את הסכסוך העסקי - וכל הסכם שלא מתייחס אליהן יתפרק.

שכבת הסכסוך 3: סכסוך הזהות

בעסק משפחתי, התפקיד הוא חלק מהזהות. פגיעה בעסק נחווית כפגיעה ב'אני'. מגשר טוב נותן לכל צד מסגרת ששומרת על הכבוד.

מבני הסכמים בעסק משפחתי

1. הסכם המשך משותף: כל אח מקבל תחום אחריות ברור, עם גבולות שלא חוצים.

2. הסכם פירוד עם המשך משפחתי: צד אחד יוצא מהעסק, המבנה המשפחתי נשמר.

3. מכירה לצד שלישי: כשאף אחד לא יכול לעבוד יחד, מוכרים חיצונית ומחלקים תמורה.

4. מבנה דורי: ההורה נשיא, האחים מנכ"לים משנה.

ציטוט מהשטח: "בעסק משפחתי, הסכם גישור טוב הוא כזה שאחרי שנה - הצדדים עדיין מדברים בארוחת ליל שבת. זו המדידה האמיתית להצלחה." - ד"ר דוד סילורה.

צ'קליסט: סימנים שצריך גישור עכשיו

1. אחים שמתקשרים רק דרך עורכי דין או רואי חשבון.

2. דירקטוריון שהפך לזירת קרב.

3. עובדים שמרגישים את המתח ומתחילים לעזוב.

4. החלטות עסקיות שמתעכבות חודשים בגלל חוסר הסכמה.

5. הורים מבוגרים שסובלים פיזית ונפשית מהסכסוך.

הסכסוך שלכם מתאים לגישור? בואו נבדוק יחד.

שיחת היכרות של 20 דקות - חסויה, ללא התחייבות.

ד"ר דוד סילורה  |  054-4425326  |  [email protected]  |  silvera-d.com