כתיבת תוכנית עסקית מנצחת

מבנה תוכנית עסקית להלן מבנה התוכנית (המשתנה בין תוכנית לתוכנית) פרק 1 • תמצית עיקרי התוכנית העסקית פרק 2 החברה ומוצריה • רקע כללי • גיבוש חזון ערכים ומטרות • תיאור מאפייני החברה • תיאור המוצרים אשר ישווקו במסגרת הפעלת החברה • תיאור מאפייני המוצרים פרק 3 השוק • סקירת שווקי היעד השונים למוצרי החברה • הגדרת פרופיל לקוחות פוטנציאלים • הערכת גודל שוק היעד • זיהוי מוצרים מתחרים • פירוט גורמי מפתח להצלחה בתחומי הפעילות השונים פרק 4 תכנון אסטרטגי • תיאור היתרון היחסי המתמשך שבמוצרי החברה • גיבוש מטרות אסטרטגיות לטווח הקצר ולטווח הארוך • בחינת כניסה לשווקי היעד השונים • ניתוח SWOT • חוזקות Strength • חולשות Weaknesses • הזדמנויות Opportunity • איומים Threats • בחינת שיתופי פעולה אסטרטגיים פרק 5 יישום התכנון האסטרטגי • גיבושו של המודל העסקי להפעלת החברה • בחינת אסטרטגיית תמחור למוצרים השונים • גיבוש עקרונות לתוכנית שיווקית ב – online ו ב – offline; פרסום, קד"מ ויחסי ציבור • תיאור ערוצי הפצה • תיאור צוות הניהול- או שימוש במיקור חיצוני פרק 6 תוכנית פיננסית • גיבוש ופרוט הנחות היסוד לתוכנית הפיננסית; • בחינת היקף ההשקעות , בחינת היקפי הפעילות בטווח הקצר ובטווח הארוך (התייחסות למקדמי התייצבות) • בחינת מדדי רווחיות, גולמי, תפעולי, נקי • בחינת מדדים תפעוליים הקשורים להפעלת החברה • בחינת אפשרויות מימון • הכנת דוח רווח והפסד לשנות הפעילות הראשונות • חלוקת הפעילות העסקית למרכזי רווח (במידה וקיימים) • הכנת דוח תזרים מזומנים לשנות הפעילות הראשונות • בחינת נקודת האיזון להפעלת החברה (Break Even Point) • בחינת תקופת ההחזר על ההשקעה

נחזור אליכם/ן עם הצעה מותאמת תוך יום עסקים אחד.