שמונה קיפוד

טיפוס 8 מזכיר לי קיפוד. קונטרסט בין מעטפת קוצנית ששומרת שלא יתקרבו וינסו לפגוע, לבין נפש רכה ופגיעות פנימית.
8 הוא טיפוס של מרכז הבטן באנאגרם. הוא חש דברים באופן חזק, מלא אנרגיה וכח, מגיב אינטואיטיבית, בנחישות, עובר לפעולה באופן מהיר, רואה למרחקים ומכוון מטרות.
8 פועל לתקן את העולם. הוא מושך אחריו אנשים ומעורר אצלם השראה.לתפישתו של ה- 8, האמת אצלו. לכן, על פיו יישק דבר וכל נסיון של אחרים בסביבתו להוביל אותו לעשות משהו שלא מתאים לו לא רק יזכה לחוסר היענות, אלא אף לשימת כל כובד המשקל של ה-8 לשינוי הפעולה בהתאמה לרצונו הוא. לא כי הוא חסר התחשבות אלא להיפך, כי הוא מאמין, באמת, שהוא עושה את הדבר הטוב ביותר לכולם.
הפחד העיקרי שלו הוא שמישהו אחר ינהל לו את החיים ויקבע את גורלו. הצורך להתקדם למטרה או מקום מסוימים, נובע אצלו מהצורך להיות בשליטה על המקום אליו יגיע.אחת ההשלכות היא שקולם של אחרים אינו נשמע, לעיתים נדמה לאחרים כי כן אך למראית עין בלבד, הוא יפעיל את כל אמצעי השכנוע להוביל בנתיב אותו הוא בחר. 8 ממוקד מטרה ועל כן אינו רואה את האנשים והתנגדותם בדרך למטרה, הוא עובר דרכם. הוא מודע למיקוד שלו במטרה אך אינו מודע לדרך אותה עושה ולתחושות האנשים שבדרכו. לעיתים קרובות יאמר דברים שמבחינתו נאמרים כפי שהם אך עבור אחרים זה נתפש כפגיעה.
יש ב-8 קונפליקט פנימי מובנה וחוזר. עבורו, להתגונן זה לחוש קורבן. אך להיות קורבן הוא תחושה שאינו חפץ בה. קרב טוב הוא דבר משחרר עבורו היות והרחיק את הסכנה לפגיעותו, אך עם זאת כשהוא מנצח הוא חש פעמים רבות לא טוב היות ומבין כי תקף בחוזקה על בסיס תחושת איום בלבד ושאולי לא היוותה איום ממשי.
8 חש נסיונות לעשות לו מניפולציה ממרחקים, יודע להכין עצמו לקראת ולפעול בהתאם. פוליטיקה ארגונית לא תתפוס אותו לא מוכן. האמת, כפי שהוא תופש אותה היא חזקה ולכן יש לו קושי רב להיות בקרבת אנשים שבעיניו אינם אומרים אמת.
נוכחותו החזקה מקנה לו תפישת סמכות, אנשים מרגישים אותה ונשמעים לה לעיתים קרובות. הוא מגן על האנשים הקרובים לו, על עובדיו ולקוחותיו במסירות ובהקרבה רבה ומצפה מהם לנאמנות ומחויבות זהה בחזרה.
צמיחתו של ה- 8 תתאפשר אם יסכים לבקש עזרת אחרים, אם יוכל לאפשר לעצמו להיות ולחוש את ה"כאן והעכשיו" (stillness), אם יחשוב כיצד הוא מעמיד את כל כוחו ויכולותיו לשרות אחרים ולא רק לטובתו שלו. במילים אחרות, אם יפנה לחץ הצמיחה שלו שהוא טיפוס 2, הרואה את צרכי האחרים ועושה ככל יכולתו למלאם. מה שיכול למנוע מה- 8 לפנות אל חץ ה- 2 שלו הוא העובדה שבכך הוא קשור לאנשים רגשית ולכן מרגיש פגיע.
כש- 8 צומח, הוא מעריך עמידה איתנה של האחר מולו במידה וזה נשאר נאמן לאמת שלו ולעניין. גם לי היה מנהל 8, אדם שהערכתי ועמו אני שומר על קשרים עד היום. מיד כשהכרנו אמר לי, זכותך להתנגד לי, העיקר שזה יהיה ענייני ושתהיה תמיד נאמן לאמת שלך בארגומנטים אותם אתה מביא.
פגשתי לאחרונה מספר טיפוסי 8. כולם זיהו עצמם ככאלו במהירות ובהחלטיות. 8 יודע שהוא 8.
אחת מהן, מנהלת בכירה במוסד פיננסי גדול, ציינה בפניי את המהירות בה הרימה פרויקט חשוב בארגון, יחידה שלמה אותה יצרה מאפס, המתפקדת כיום במלוא התפוקה.
מנהל אחר, סמנכ"ל גוף ידוע וגדול במדינה, ציין בפניי כי בארגונו ידוע לכל כי "באנשיו לא נוגעים". כל דבר הנוגע להם ולביצועיהם צריך לעבור דרכו. הוא שומר עליהם מכל משמר.
מנהלת אחרת, ציינה בפניי כמה קשה לה עם תדמית הנוקשה וכי היא יודעת שהיא צריכה להתרכך אל מול האנשים תחתיה אך מתקשה. לטענתה, שנים בנתה שריון שהיה לה חשוב בחיים וכעת היא מבינה שצריך לאפשר לו להיפתח על מנת להצליח בניהול ולרתום אליה את אנשיה.
לעיתים קרובות, יש ל-8 קושי להיות בקרבת אנשים המפגינים כלפיו אהבה. כלומר גם אם באמת מעריכים ואוהבים לעבוד עמו, יהיה לו קושי להיפתח רגשית. הוא יעדיף להראות את חיבתו דרך הגנה מפני מתנכלים בארגון, תמיכה ופרגון על ביצועים.
לעבוד תחת טיפוס מספר 8, מעורר תמיד תהייה האם אנו עובדים אתו מתוך מקום של הערכה אישית ואמונה בדרכו או שמא מתוך פחד ממנו. זו שאלה עליה התשובה יכולה להיות פרטנית בלבד ותלויה בעיקר בפרסונת העובד.

egofree.biz הינה חברת יעוץ ופיתוח ארגוני. egofree.biz מציעה תהליכי ליווי לארגונים בשינוי אישי וארגוני את ביטויי האישיות והאגו בארגון. אנו מלווים תהליכי ליווי שינוי תרבות ארגונית, פיתוח הנהלות, פיתוח
