שאלות ותשובות
כל מה שרציתם/ן לדעת — במקום אחד. לא מצאתם/ן תשובה? אפשר לשלוח שאלה למטה.
כותבים לי וקובעים שיחת היכרות ממוקדת. נדבר על האתגרים שלכם ואיך להפוך אותם למציאות.
אני נמצאת בישראל ועובדת גלובלית ומרחוק עם לקוחות מכל העולם.
משתנה לפי הצורך: מהתקשרויות של 3-12 חודשים ועד למשימות נקודתיות של מספר שבועות (כמו איפיון צרכים).
מנהל פרויקטים בודק "מתי זה מוכן". אני מוודאת שזה משרת את היעד העסקי. אני מזהה סיכונים מראש ומוודאת שהצוות רץ על הדבר הנכון - ולא סתם רץ. מנהל מוצר לא תמיד בא עם היכולות האופרטיביות הנחוצות. אני באה עם השילוב של ניהול מוצר ואופרציה.
פגישת קיק-אוף להבנת האתגרים, מיפוי הצרכים והנתיב הנדרש (השקת מוצר, בניית יחידה עסקית וכו'), וכניסה לביצוע end-to-end עם הצוותים שלכם.
אני עובדת עם מנעד רחב של לקוחות: החל מחברות גדולות ותעשייתיות שאין להן גוף R&D פנימי ואני משמשת עבורן כגשר לחדשנות ואוטומציה, ועד לסטארטאפים, קרנות הון סיכון (VCs) ומייסדים שצריכים ביצוע ממוקד (Execution) כדי לשחרר פרויקטים תקועים ולהחיות מוצרים ש'נשארו במגירה'. היכולת שלי לקחת אסטרטגיה ולהפוך אותה לפרקטיקה - גם בארגון ללא רקע טכנולוגי וגם בסביבה יזמית לחוצה – היא הערך שאני אביא לקהילה אני מביאה ניסיון ייחודי שמחבר בין עולמות ההייטק לארגונים מסורתיים.
פתרון בעיות (Problem Solver) מקצה לקצה: מחקר ואיפיון, שילוב בינה מלאכותית (AI) לייעול המוצר, ושיפור תהליכי Delivery ובניית צוותים. אני נכנסת כשהדברים תקועים כדי לנקות את הרעש.
ייעוץ מסורתי נגמר במצגת. העבודה שלי מקיפה את כל שרשרת הערך: ממחקר עומק ואיפיון צרכים ועד לביצוע (Execution) בשטח. אני לובשת את כל הכובעים – אסטרטגית, מנהלת מוצר ומפעילה עסקית.
השילוב שאני מביאה הוא נדיר: מעל 20 שנות ניסיון בחיבור בין חזון מוצרי לביצוע אופרטיבי. כמנהלת מוצר Hands-on, אני מאפיינת ובונה פיצ'רים ותשתיות שפותרות תקיעות במערכת ומאפשרות Scale אמיתי.
ב-Make It Happen אני מציעה ניהול פרויקטים המשלב תפעול עסקי, ניהול מוצר ואסטרטגיה כדי לקצר TTM (Time to Market), להבין לעומק את מסע הלקוח ולהניע צמיחה סקיילבלית.