להפליג ולא רק בדמיון
חשיבה אסטרטגית - עקרונות ופרקטיקה תמצית מנהלים במהלך השיט ביום רביעי ה – 22 לאוקטובר 2014 עסקנו במכלול הנושאים הקשורים לניהול מודרני: כיצד הניהול המודרני משנה את פניו עקב שינויים בסביבה העסקית ובסביבה הדמוגרפית. מטרת הארגון דנו בתפיסת העולם החדשה של מטרת הארגון וכיצד זה משפיע על הניהול האסטרטגי ומעורבות העובדים ברמה הקוגניטיבית והאמוציונלית: ניהול סימולטני בארבעה שווקים בעל מאפיינים של סינרגיה ויצירת יתרון תחרותי. אסטרטגיה הצורך לנהל אסטרטגיה כחלק מהניהול היומיומי: כוכב הצפון, מצפן ושפה משותפת עם מירב האנשים כמכפיל-כוח לאפקטיביות הארגונית. המרחב הפתוח שיטה (לדוגמא) המאפשרת עיצוב התהליך האסטרטגי: מציאת היעוד האסטרטגי ולאחר מכן יישום היעוד באופן משתף וסוחף. תוצר לוואי חשוב ביותר: בניית מנהיגות משתפת. יכולות ליבה החשיבות של טיפוח יכולות ליבה ייחודיות כדי לפתח ולבצר את היתרון התחרותי של הפירמה חשבונאות אסטרטגית הצורך והיכולת למדוד את הפעילות הכלכלית של הארגון - מתחת ההגדרה החדשה של מטרת הארגון - העקרונות למימוש מטרת הארגון - הפרקטיקות למימוש מטרת הארגון פרוט רחב יותר ישלח לבקשתך
אפשר להזמין בהתאמה אישית — גודל, צבע וכמות לבחירתכם/ן.
