מידע ואודות
אודות העסק
כלים ושיטות ניהול: רתימת הצפי התקציבי לתהליך קבלת ההחלטות נושאי תפקיד בארגון - עד כמה הם מכירים ופועלים לממש את תפיסת העולם של העסק ניתוח הערך של מבנה הארגון פתרון קונפליקטים ניהוליים כלים לניהול זמן יחסי גומלין בפנים ומחוץ לארגון כלים לחשיבה יצירתית ועוד כלים ניהוליים אסטרטגיים: הקפאת תמונת מצב עכשווית פנים ארגונית (חולשות וחוזקות) חוץ ארגונית (הזדמנויות וסיכונים) חידוד הייעוד היכרות עם הפרמטרים שלך לניהול העסק ותעדופם תעדוף מיקודים אסטרטגיים לשנים הקרובות בניית תוכנית עבודה רב שנתית גזירת תוכנית עבודה שנתית - מיקוד במשימות ובמדדים להצלחה.

