יעל דרור כהנוביץ - בזלת - ממנפים ת'עשייהזהב

בזלת ממנפים ת'עשייה פועלת למקסם את פוטנציאל הרווח של מפעלי תעשייה מקומית, על ידי פתרונות ממוקדים למעכבי הצמיחה והגדלת תפוקות המפעל. אנו עובדים ביעילות ובאפקטיביות. תחילה בוחרים בפתרון הנכון ביותר ללקוח, ואח"כ מטמיעים אותו בדרך הטובה והאיכותית ביותר. בזלת מסייעת לארגון ביישום פרקטיקות של שליטה ובקרה על מערכות ההנעה של המפעל, אשר אחראיות על ויסות וזרימה אפקטיבית של ההכנסות וההוצאות. אנו מזהים את הצמתים הארגוניים בהם קיים הפוטנציאל הרב ביותר להגדלת הרווחיות במינימום משאבים מצד הארגון. בזלת עובדת בצוותי חשיבה, ומשיגה ללקוח ערך גבוה יותר שמגיע מכיווני התבוננות רבים. שילוב של גישות שונות, המאפשרות מבט ב 360 מעלות על כל לקוח וגיבוש פתרונות יצירתיים, חדשניים וייחודיים. בזלת הינה חברת יעוץ וליווי מעשי למפעלים קטנים ובינוניים, ופועלת בכל מערכות הליבה שאחראיות על הגדלת אחוזי הרווח של הארגון. ביניהן: שרשרת אספקה ורכש, יעוץ ופיתוח ארגוני, שיווק ומכירות, תפעול וייצור. בכל תחום ליקטנו את מיטב אנשי המקצוע המומחים לתעשייה. תהליכי העבודה שלנו הם פרואקטיבים, בזלת גורמת לשינויים לקרות לא אחת על ידי הזזת הרים, תוך העצמת ומימוש חוזקות הארגון ואנשיו ובשאיפה למצוינות. הלקוח במוקד תשומת הלב שלנו. בזלת עובדת במסירות רבה עם לקוחותיה. המטרות שלך הופכות למטרות שלנו, וזה מה שעושה את ההבדל. תמיד נחפש ללקוח שלנו את הפתרונות הטובים והיעילים ביותר, עבורו. יחד עם השדרה הניהולית של המפעל, בזלת מתאימה את כל המערכות הארגוניות, והופכת אותו לארגון גמיש, חדשני, מכוון לקוח וממוקד תוצאות. לאחר השגת התוצאות הרצויות, בזלת ממשיכה ללוות את לקוחותיה בתהליכי שימור הצמיחה. בזלת צברה מוניטין של מומחיות במינוף העשייה של מפעלי תעשייה מקומית, על ידי קידום פרויקטים במגוון תחומים כדוגמת: • מעבר מרכש ריאקטיבי לפרואקטיבי, הכולל שיפור והתאמת נוהל רכש, ויישום תהליכי שליטה ובקרה. • הטמעת תרבות ניהול זמן אפקטיבי. החל מסדנה לתכנון תוצאתי וניהול זמן ועד הטמעת תהליכי עבודה אשר נותנים מענה לבלת"מים שמאפיינים את סביבת העבודה. • שיפור ביצועים במחלקת שרשרת אספקה ולוגיסטיקה. • ליווי מנהלים בדרגים שונים לפיתוח יכולות ניהוליות ומנהיגותיות. • יישום תהליכים משפרי תוצאות במטה ניהולי במפעלים. בזלת מאמינה ומיישמת תהליכי תקשורת ושקיפות אשר מאפשרים לארגון להגיע מהר יותר לתוצאות הטובות ביותר. יושרה, אמינות ואתיקה מקצועית מובילים אותנו בכל צעד – אנו בוחרים לבצע את הדבר הנכון ללקוח, לאו דווקא הדבר הקל. הנהלת בזלת יעל דרור כהנוביץ, מנכ"לית משותפת. בעלת תואר שני ביעוץ ופיתוח ארגוני מהמכללה למנהל, 10 שנות ניסיון בתחומי האנוש, מומחית ביצירת סביבת עבודה שמניעה הון אנושי לפעולה והצלחה ומימוש מלוא הפוטנציאל הארגוני. אבחון תהליכים, מבנים ושיטות עבודה וכן הובלת שינוי והטמעת תהליכי עבודה בצוות ובארגון. מומחית לתכנון תוצאתי וניהול זמן, בעלת נסיון רב בהנחיית בעלי עסקים למימוש פוטנציאל הזמן. שונית לוי שטרן, מנכ"לית משותפת. בוגרת תואר שני במנהל עסקים מאוניברסיטת בן גוריון עם התמחות במימון. חברה בארגון מנהלי הרכש בישראל ובעלת 12 שנות ניסיון בתחום הרכש. מומחית בהקמה, בנייה וניהול של מערכות רכש, אפיון צרכים למערכות מידע, פיתוח אסטרטגיות והוזלת עלויות רכש. מומחית לניהול תקציב וניהול הוצאות, בעלת נסיון רב בהנחיית בעלי עסקים להשתמש בנתונים מספריים לתועלת העסק באופן חווייתי וקל. שונית ויעל בעלות "בזלת", עוסקות יחד במינוף עשייה מקדמת תוצאות, ועובדות עם מנכ"לים של מפעלים, מנהלים בדרגים שונים ובעלי עסקים רבים בישראל.