אורון ליקסנברג - העוצמה שבעסק - פיתוח מנהלים ועסקים

תהליכי אבחון ארגוני; עריכת מסמך ארגוני הממפה את ההיבטים עליהם הוחלט בשיתוף הלקוח; שיחת משוב עם המנהל לשיקוף ממצאי האבחון ולהצגת ההמלצות לפעילויות התערבות (כדוגמת: שיפור תקשורת ומערכות יחסים; אימוץ סגנון ניהולי מתאים; ליווי אישי למנהלים; פעילות צוותית; מיקוד עסקי).

ליווי אישי של מנהלים, לשם יצירת תהליך בונה ומעצים, תחת "חוזה פסיכולוגי". באג'נדה שאני מאמין בה, המנהל הינו בעל מסוגלות וידע בתחומו, והתהליך עמי מאפשר לו, בין השאר, למזער את חווית הבדידות שלו, לקצר את תקופת הלמידה, לעלות דילמות ניהוליות עמן הוא מתמודד, לנהל שיח מעצים הנוגע בכל ההיבטים כולל הרגישים שבהם (כדוגמת: יחסים עם ממונים, עמיתים, כפיפים; נקודות לשיפור); לייצר מודעות עצמית כולל ב"שטחי עיוורון"; לקדם ולבצע עשייה ממשית ולנהל שינויים. מטבע הדברים, ליווי זה מאפשר למנהל לממש את יעדיו העסקיים ואף למעלה מכך, להבין, לחבר ולהניע את עובדיו ולייצר אווירה מאפשרת, תורמת ומעצימה.