ייעוץ ארגוני - פעילת אבחונית
תהליכי אבחון ארגוני; עריכת מסמך ארגוני הממפה את ההיבטים עליהם הוחלט בשיתוף הלקוח; שיחת משוב עם המנהל לשיקוף ממצאי האבחון ולהצגת ההמלצות לפעילויות התערבות (כדוגמת: שיפור תקשורת ומערכות יחסים; אימוץ סגנון ניהולי מתאים; ליווי אישי למנהלים; פעילות צוותית; מיקוד עסקי).
נחזור אליכם/ן עם הצעה מותאמת תוך יום עסקים אחד.
