סדנת ניהול- צוות
למנהלי חברה ולמנהלי צוות: סדנה בת 12 מפגשים בני 4 שעות למפגש במהלכה נלמד ונתרגל מצבי אמת של ניהול צוות ונצא עם כלים אפקטיביים ולשדרוג גיבוש הצוות ועבודתו. בסדנה נלמד: הבטים התפתחותיים של קבוצה כצוות ניתוח כל שלב -זיהוי התנהגויות בולטות וכלים אפקטיביים להתמודדות נגבש ארגז כלים לשדרוג הניהול העצמי של כל מנהל כלפי עצמו וכלפי הצוות שבניהולו: תכנון ופיתוח צוות בחירת עובדים מתאימים להרכב צוות עבודה,משימה זיהוי עוצמות עובד ותיעולו בתגמול והנעה הולמים כלים להנעת עובדים-תגמול פנימי וחיצוני זיהוי סגנונות תקשורת אישיים בצוות ושיפור התקשורת הבין אישית לימוד אסרטיביות לטיפול בהתנגדויות ניית מנגנון :תכנון ופיתוח צוות פיתוח חזון הצוות הפיכתו לתכנית פעולה בניית נוהלי עבודה בצוות ארגון תאום והנעה הגדרת תפקידים בצוות בניית מנגנון בקרה לפיקוח על נוהלי עבודת צוות ומדידת תפוקה ניהול ישיבות צוות אפקטיביות ניהול זמן אפקטיבי של צוות הערכת ביצועי עובד בצוות
נחזור אליכם/ן עם הצעה מותאמת תוך יום עסקים אחד.