יעל המרה - אגמים- ייעוץ ארגוני הדרכה ואימון אישי

סדנא לחיפוש וקבלה לעבודה- רכישת מיומנות של חיפוש עבודה מתאימה,הצגה עצמית, בניית קורות חיים להשתלבות והתאמה. הפיכת הארגון לארגון לומד: בניית חזון ארגוני בשיתוף עם הנהלת החברה עיצוב ערכי הארגון- עבודת צוות הצבת מטרות הארגון הביצוע נעשה ע"י מפגשים ובה מתבצעת עבודת צוות של ההנהלה ונערך תהליך המשלב חשיבה מעמיקה, שיתוף פעולה ופעילות יצירתית ודינאמית. עבודת צוות: העצמה של הון אנושי, תקשורת בין- אישית, סדנאות אינראקטיביות של צוותים המשלבים פעילות מהנה ומאתגרת למטרת הטמעה של תהליך עבודה. התמודדות עם שינוי: מפגשים הנערכים בעקבות צורך בהנחלת שינוי ארגוני בחברה. מפגשים אישיים, צוותיים, ותוך כדי עבודה. שיפור תקשורת ארגונית, תקשורת בין- אישית: מערך של סדנאות בנויות בהתאם לאבחון הארגוני, לציפיות ולצרכים של הארגון. קליטת עובדים חדשים למערכת- תהליך מובנה של חונכות עובדים חדשים למטרת שימור עובדים מערך פיתוח מנהלים: מערך פיתוח מיומנויות ניהול ומנהיגות ע"י מערך סדנתי המשלב 3 מרכיבים: עבודת צוות מנהלים העוסקת בלמידת תכנים והעברתם עיבוד קבוצתי של תכנים שנצפו בקבוצה תהליך ליווי אישי (COACHING) .2. מניעת לחץ ושחיקה, שחיקה בעבודה סוגי מנהיגות, האצלת סמכיות, סמכות- מהי תקשורת בין- אישית, שפת גוף: בהקשר לסגנונות ניהול מנהיגות המנהל שיפור מיומנויות פרזנטציה והצגת נושא: סדנאות יעודיות שמטרתן לשפר מיומנויות ניהול, שימוש שפת גוף ועמידה מול קהל. שימוש ב- טמ"ס, הפקת קלטות לתרגול אישי. ליווי תהליכי פרישה מהעבודה סדנא בת 5 ימים המשלבת הכנה לתהליך הפרישה, תכנון קריירה חדשה לפורשים "צעירים" ומתן מידע רלוונטי.