רוני אוחיון ייעוץ בעסקים - ייעוץ בעסקים-ייעוץ עסקי חשבות ופיננסים

מהי תוכנית עסקית ולמה היא נדרשת ? התוכנית העסקית היא מסמך שנועד לסייע בגיבוש רעיון עסקי לעסק כלכלי,בסיס לתוכנית עבודה שממנו גוזרים את יעדי המשנה בארגון או ,תוכנית המשמשת לצרכי גיוס הון ממקורות שונים.הכנת התוכנית העסקית נעשית תוך בחינת השכבות התפעוליות של הרעיון העסקי וניתוח סוגיות כלכליות ומימוניות הדרושים להגשמת הרעיון עסקי על ציר של זמן נתון. לכתיבת תוכנית עסקית מספר מטרות, אשר עונות גם על השאלה החשובה, מתי יש צורך בתוכנית עסקית. בין המטרות העיקריות: *גיוס אשראי ובנקים ומקורות חוץ בנקאיים. •פתיחת עסק חדש. •גיוס משקיעים לעסק חדש או לעסק קיים. •השקת מיזם או סטארט אפ חדשני. •הרחבת עסק קיים. •שינוי מהותי בפעילות העסק. •מיזוג חברות. •ניהול שוטף של העסק. מכאן ,גם המורכבות של התוכנית העסקית מצריכה חשיבה מערכתית בבנייתה ,תוך יצירת האיזונים בשכבות התפעוליות של העסק והתאמתם למטרות העסקיות. לדוגמא ,תצורת תפעול מסוימת משפיעה על המבנה ארגוני הנדרש וגם על מבנה ההשקעות וכד'. momentum-biz.com/#!2/c12x0

אבחון של הפעילות העסקית של עצמאי והשפעתה על הפעילות בתא הכלכלי המשפחתי. מיפוי כל מערך ההוצאות וההכנסות של התא המשפחתי כדי לפעות ב2 אסטרטגיות. 1. בלימת הוצאות והקטנתן. 2. זיהוי מקורות ההכנסה ואיתור פוטנציאל צמיחה להגדלת הכנסות.

מייעצים לחברות כיצד למקסם את הפוטנציאל העסקי שלהן באמצעות הגדרת מחוללי צמיחה ומהלכי ביסוס לצד התייעלות ושיפור התוצאות והרווחיות. אנו נבחן את האסטרטגיה העסקית הקיימת (ככל שהיא קיימת ) בארגון. נגבש עם הנהלת הארגון את המתווה להשגת אסטרטגיה התואמת את חזון הארגון והסביבה העסקית בה היא פועלת ,הדרכים המעשיות והאופרטיביות להשגת מטרותיה ,באמצעות אסטרטגיה מנצחת. פועלים במודל על פי השלבים הבאים : תהליך התכנון האסטרטגי יכול להתחלק לחמישה שלבים עיקריים : 1. בחירת המשימה המשולבת והמטרות המשותפות. 2. ניתוח הסביבה החיצונית של הארגון על מנת לזהות הזדמנויות ואיומים. 3. ניתוח הסביבה הפנימית של הארגון על מנת לזהות חולשות וחזקות. 4. בחירת אסטרטגיה שמתבססת על החזקות תוך תיקון החולשות, אשר מאפשרת ניצול הזדמנויות חיצוניות תוך הימנעות מאיומים. שכ"ט הינו לפי שעות ייעוץ או סכום מוסכם מראש בגין היקף שירותים מוגדר לפרויקט. momentum-biz.com/#!1/c1xrr