ארז זימן

רקע כללי בקצרה למעלה מעשור שאני עוסק בשיפור ביצועים עסקיים. התחלתי בשיפור עסקים קטנים בשנת 2000 חלקם בייעוץ חלקם בפיתוח אפליקציות ומערכות מידע ועם הזמן עסקים בינוניים ואף גדולים הסכימו לקבל את עזרתי.

עוד ›
שיפור ביצועים עסקייםפרדס חנה-כרכור

מידע ואודות

אודות העסק

אימון אישיייעול תהליכיםייעוץייעוץ ארגוניייעוץ ניהוליייעוץ עסקיייעוץ תפעולייעוץ עיסקישיווק ואסטרטגיהתוכנית עסקית

רקע כללי בקצרה למעלה מעשור שאני עוסק בשיפור ביצועים עסקיים. התחלתי בשיפור עסקים קטנים בשנת 2000 חלקם בייעוץ חלקם בפיתוח אפליקציות ומערכות מידע ועם הזמן עסקים בינוניים ואף גדולים הסכימו לקבל את עזרתי. סוגי העסקים בהם אני תומך רבים ומגוונים ומקיפים מגזרים ותעשיות רבות. אני תומך בהם בכל מיני שיטות ודרכים ומוקיר להם על האמון שנתנו בי. אני בעל תואר ראשון בהנדסת מחשבים ובעל התמחות בתוכנה וניתוח מערכות. וכמו כן אני בעל תואר שני במנהל עסקים עם התמחות ביזמות עסקית. ארז זימן שיפור ביצועים עסקיים אנו מאמינים כי התוצאות הטובות ביותר מושגות באמצעות יצירת מערכות יחסים קרובות והדוקות עם לקוחותינו ושותפינו העסקיים. ולא בכדי אנו שוקדים יום יום על העמקת וחיזוק מערכות יחסים אלו להבנת הצרכים והרצונות הגלויים והסמויים. התחלתי לעסוק בשיפור ביצועים עסקיים לפני למעלה מעשור מתוך רצון לתת מענה לצורך של חברות ועסקים בשיפור הביצועים העסקיים שלהם. ההנהלה יודעת שדברים מתנהלים בצורה לא יעילה אך איננה מצליחה מסיבות שונות לשפר את הביצועים. הצורך בשיפור ביצועים עסקיים נוגע לכל תחום בחברה: ייצור, מכירות, לוגיסטיקה, אדמיניסטרציה, שיווק, מערכות מידע וכן הלאה. אנו מודדים את הצלחותינו ביכולת ליצור ערך רלוונטי ללקוחותינו ושותפינו העסקיים באשר הם. תהליך שיפור הביצועים העסקיים הינו תהליך בעל אופי אישי ומסור ואנו מקפידים עליו ביתר שאת. עקב רגישות המידע ואופי הפעילות אנו נדרשים לאמון וסודיות מלאים ולפיכך מומחה אחד בלבד מטעמינו מרכז ומלווה את כלל התהליך מול הארגון מתחילתו ועד סופו. המומחה מסתייע בצוות מקצועי תומך במשרדי החברה. תהליך שיפור ביצועים עסקיים תהליך שיפור ביצועים עסקיים מורכב מ 4 שלבים עקריים: 1. ניתוח עסקי (סקרינינג לעסק): מתחילים בהבנת חזון החברה, מטרותיה ויעדיה ממשיכים בניתוח המצב הקיים ומסיימים בהבנת הפערים באמצעות דוח שיפורים דוח סקרינינג. 2. הכנת תוכנית עבודה: מכינים תוכנית עבודה לסגירת הפערים שעלו בדוח הסקרינינג מאשרים את התוכנית עם ההנהלה 3. הוצאה לפועל של תוכנית העבודה: באמצעות צוות מומחים הכנת פתרונות תפורים ללקוח סגירת הפערים 4. מתקדמים אל החזון למידע נוסף על תהליך העבודה לחצו כאן סניף פרדס חנה טלפון ראשי 046231998 פקס 046231997 נייד 0545480993 כתובת הדסים 38 פרדס חנה 37016

פרטי העסק

מקצועשיפור ביצועים עסקיים
שנות ניסיון10 שנים

תחומים ומילות מפתח

אימון אישיייעול תהליכיםייעוץייעוץ ארגוניייעוץ ניהוליייעוץ עסקיייעוץ תפעולייעוץ עיסקישיווק ואסטרטגיהתוכנית עסקית

אתר זה מוגן על ידי reCAPTCHA, ובכפוף למדיניות הפרטיות ולתנאי השימוש של Google.