ארז זימן

רקע כללי בקצרה למעלה מעשור שאני עוסק בשיפור ביצועים עסקיים. התחלתי בשיפור עסקים קטנים בשנת 2000 חלקם בייעוץ חלקם בפיתוח אפליקציות ומערכות מידע ועם הזמן עסקים בינוניים ואף גדולים הסכימו לקבל את עזרתי.

עוד ›
שיפור ביצועים עסקייםפרדס חנה-כרכור

שיפור מערך המכירות בארגון

הסביבה העסקית המשתנה שנייה בשנייה מולידה צרכים ורצונות חדשים מלקוחותיכם הפוטנציאליים וכך מופיעות טכנולוגיות, מוצרים ושירותים חדשים העונים על צרכים אלו. הלקוחות הפוטנציאליים קצרי סבלנות יותר מאי פעם. בכדי לספק ללקוחותינו את שירותי השיווק הטובים ביותר, הצוותים המקצועיים שלנו חוקרים ומפתחים את הפתרונות הטובים ביותר שניתן למצוא כיום לתעשיות השונות. שיפורים בתחום המכירות כוללים: התאמת מערכות המידע בארגון למיקסום יכולות המכירה תמיכה בארגון בכל הקשור למערכות המידע ותפעולן עבודה צמודה עם צוותי המכירות לשיפור ביצועיהם העסקיים והפקת המרב ממערכות המידע מתודולוגיה: בכדי לספק את הדרישות השיווקיות של לקוחותינו ומפאת קוצר הסבלנות הקיצוני של לקוחותיהם אנו עובדים לפי מתודולוגיה אותה יצרנו עם השנים והתפתחות האינטרנט וזירת האון-ליין: משיכת/ השגת תשומת לב אינטרנטית הפעלת מנגנוני בקרה ומעקב וניתוח התנהגות מבקרים המרת מבקרים ניתוח והתייעלות התאמת מערכות המידע לתמיכה בפעילות המכירה וטיפול בקשרי הלקוחות

נחזור אליכם/ן עם הצעה מותאמת תוך יום עסקים אחד.

שירותים נוספים

שיפור ביצועים עסקיים

תהליך שיפור ביצועים עסקיים מורכב מ 4 שלבים עקריים: 1. ניתוח עסקי (סקרינינג לעסק): מתחילים בהבנת חזון החברה, מטרותיה ויעדיה ממשיכים בניתוח המצב הקיים ומסיימים בהבנת הפערים באמצעות דוח שיפורים דוח סקרינינג. 2. הכנת תוכנית עבודה: מכינים תוכנית עבודה לסגירת הפערים שעלו בדוח הסקרינינג מאשרים את התוכנית עם ההנהלה 3. הוצאה לפועל של תוכנית העבודה: באמצעות צוות מומחים הכנת פתרונות תפורים ללקוח סגירת הפערים 4. מתקדמים אל החזון

פרטים נוספים
סקרינינג לעסק

ניתוח עסקי (סקרינינג לעסק) הוא התהליך הראשוני שהארגון צריך לעבור בכדי לשפר את הביצועים העסקיים שלו. זוהי מאין "חפירה" לעומק פעילויות הארגון בכדי לזהות ולנתח עד כמה שניתן את כל הגורמים המעיבים על ביצועי הארגון.

פרטים נוספים

אתר זה מוגן על ידי reCAPTCHA, ובכפוף למדיניות הפרטיות ולתנאי השימוש של Google.