אילן סלה - קן המחשבה - אימון אישי למנהלים

אילן סלה . קו המחשבה - אימון אישי למנהלים, עסקים ועצמאיים. הדרך להיות המנהל שאתה רוצה להיות בפחות מ 10 מפגשים. על מה עובדים ? על פירוק והרכבה של אתגרי הניהול האישיים ( לדוגמה - נוכחות ניהולית, יכולת תקשורת, ניהול עבודה מול ניהול עובדים, התמודדות עם פחדים, כישלונות והצלחות, מנהיגות ניהולית - מנהל מנהיג או מנהל בוס, קבלת החלטות, יכולת לגרום לשיתופי פעולה בין עובדים ומנהלי ביניים, גבולות, להיות יעיל ולהגיד לא, וכדומה ) .תהליך ממוקד ,חד, חודר, אישי - אני קורא לו לייזר. מגדירים מטרה ועוסקים בעיקר, בדרך להגיע אליה. בנוסף אני מוביל בחברות את המוטו " לנהל כמו מאמן " - הרצאות ותהליכים אישיים וקבוצתיים להפיכת הדרג הניהולי למאמנים. כמוני. למה ? כי זה מה שמנהל צריך היום כדי להצליח, בעיקר כדי להניע את דור ה Z. למי זה מתאים ? לארגון שמאמין שמימוש הפוטנציאל האנושי הוא תכליתו העיקרית והמנוע להצלחתו ו,... למנהל שמאמין שמימוש הפוטנציאל האנושי הוא המנוע להצלחתו האישית.

אילן סלה . קו המחשבה - אימון אישי למנהלים, עסקים ועצמאיים. הדרך להיות העצמאי שאתה רוצה להיות בפחות מ 10 מפגשים.. על מה עובדים ? על פירוק והרכבה של אתגרי הניהול האישיים ( לדוגמה - נוכחות ניהולית, יכולת תקשורת, ניהול עבודה מול ניהול עובדים, התמודדות עם פחדים, כישלונות והצלחות, מנהיגות ניהולית - מנהל מנהיג או מנהל בוס, קבלת החלטות, יכולת לגרום לשיתופי פעולה בין עובדים ומנהלי ביניים, גבולות, להיות יעיל ולהגיד לא, וכדומה ) .תהליך ממוקד ,חד, חודר, אישי - אני קורא לו לייזר. מגדירים מטרה ועוסקים בעיקר, בדרך להגיע אליה. בנוסף אני מוביל בחברות את המוטו " לנהל כמו מאמן " - הרצאות ותהליכים אישיים וקבוצתיים להפיכת הדרג הניהולי למאמנים. כמוני. המפגשים במשרד \ קליניקה ברעננה או במקומות העבודה. הפניות טובות עבורי – מנהלים, בעלי עסקים ועצמאיים, מנהלות משאבי אנוש ופיתוח ארגוני

אילן סלה . קו המחשבה - אימון אישי למנהלים, עסקים ועצמאיים. הדרך להיות העסק שאתה רוצה להיות בפחות מ 10 מפגשים.. על מה עובדים ? על פירוק והרכבה של אתגרי הניהול האישיים ( לדוגמה - נוכחות ניהולית, יכולת תקשורת, ניהול עבודה מול ניהול עובדים, התמודדות עם פחדים, כישלונות והצלחות, מנהיגות ניהולית - מנהל מנהיג או מנהל בוס, קבלת החלטות, יכולת לגרום לשיתופי פעולה בין עובדים ומנהלי ביניים, גבולות, להיות יעיל ולהגיד לא, וכדומה ) .תהליך ממוקד ,חד, חודר, אישי - אני קורא לו לייזר. מגדירים מטרה ועוסקים בעיקר, בדרך להגיע אליה. בנוסף אני מוביל בחברות את המוטו " לנהל כמו מאמן " - הרצאות ותהליכים אישיים וקבוצתיים להפיכת הדרג הניהולי למאמנים. כמוני. המפגשים במשרד \ קליניקה ברעננה או במקומות העבודה. הפניות טובות עבורי – מנהלים, בעלי עסקים ועצמאיים, מנהלות משאבי אנוש ופיתוח ארגוני