שלומית אורטס-שפיגל - הדרך לפסגה- יעוץ ארגוני ואימון אישיכסף

האם ההרות שלך היא נעשית מתוך 'זרימה' או מתוך מחשבה ארוכת טווח לאיכות האדם שיגדל בביתך? האם חשבת פעם איזה סוג הורה ברצונך להיות? מהי המנהיגות ההורית שלך? מהם העוצמות והיכולות שלך כהורה? כיועצת ארגונית שנים רבות אני מתפלאת איך כלים ניהוליים- ארגוניים רבים תואמים אחת לאחת לכלי הורות מדהימים!! משום מה בארגון ברור שמנהל צריך 'ארגז כלים' כדי לצאת לדרך הניהול ,ומשום מה במשפחה ההורים עובדי עצות מול סיטואציות שונות שיכולת ההתמודדות אתן משתנה להפליא באמצעות אותם כלים. כמי שמגדלת 4 ילדים (21-12), ברורה לי יכולת מנוף המשפחה וההורות באמצעות מודעות להורה שברצוני להיות ושימוש מושכל ב'ארגז כלים' מגוון. מזמינה להרשם לסדנת מבוא בעלות סמלית של 85 ש"ח לזוג (או 50 ליחיד) להכרת השיטה!!

נמצאים בצומת דרכים? לא מרגישים במקום הנכון מבחינת העבודה בחיים? זה הזמן לעשות תהליך עמוק להבנת הרצונות האמיתיים ויכולת מימושם ולבנות תוכנית עבודה ראלית לתהליך שינוי. סדרה של כ- 12 מפגשים של שעה וחצי כל מפגש.הקרדידטים יינתנו על עסקה שנסגרה בהיקף של 20 שעות לפחות.

בחינה וגיבוש תהליכים ארגוניים החל מתהליך ראיון עובדים, דרך הערכת עובדים, תרבות ארגונית ועד תהליכי חשיבה אסטרגית. הקרדיט יינתן על עסקה שהיקפה לפחות 20 שעות.

להיות מנהל הרבה פעמים זה להרגיש "בודד בצמרת". תהליך יעוץ למנהל מאפשר לפתוח סוגיות והתחבטיויות אישיות שקשה להעלותן עם קולגה בעבודה. המטרה המרכזית- שיפור יכולות הניהול,שיפור התקשורת עם העובדים/ההנהלה/קולגות ועוד כדי להיות מנהל עוד יותר מצליח. הקרדיטים ינתנו אם נסגרה עסקה של לפחות 20 שעות ליווי אישי.

הניסיון הרב הן כיועצת פנים ארגונית והן כיועצת חיצונית יסייעו לי לעזור לך לפתח רעיונות חדשים לרווחת הארגון, לפתור דילמות מקצועיות- אישיות ועוד. תקופה: חצי שנה לפחות, בין פעם לשבוע- פעם בשבועיים לשעה וחצי. הקרדיטים יינתנו על עסקה שנסגרה על 20 שעות לפחות.

המעבר מעובד למנהל אינו מעבר טרוויאלי. סוגיות חדשות, דילמות והרבה התלבטויות שלא תמיד נח להעלאות אותן בפני ממונה. הליווי שם דגש על המעבר, ובעיקר על מציאת ההגדרה האישית ל'תפיסת המנהל ' והדרך למימוש התפיסה במציאות הקיימת. כ-12מפגשים של שעה וחצי. הקרדיטים יינתנו על עסקה שנסגרה על 20 שעות ליווי לפחות.

החיים הארגונים גורמים הרה פעמים לריצה אחר 'הדבר הבא', עבודה לפי 'כיבוי שריפות' ועוד. מטרת התהליך להצעיד את הארגון עם יעדים מוגדרים ,דרך וחשיבה ברורה אל אתגרי העתיד. מצריך כ-15 שעות עבודה של הנהלת הארגון (בימים מרוכזים או לאורך זמן). הקרדיטים יינתנו על עסקה שנסגרה על 15 שעות ליווי לפחות.

גיבוש תוכנית עבודה הכוללת חזון, ערכים,מטרות ,יעדים לחברי קבוצה.

בתאריך 19.3 אערוך יחד עם איריס שני- אשד מפגש פי 8 . כל משתתף מקבל 5 קרדיטים ממני ו- 5 קרידטים מאיריס. פרטים והרשמה בלינק: bizmakebiz.co.il/Members/9ddc8df4-c297-4… נשמח לראותך איריס ושלומית

עסקה שהתפתחה לאחר שעת ייעוץ חינם

תודה על הפנייה לקיום סדנא